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1、使用有限的薪酬最大限度地激发员工的工作积极性,这体现的是薪酬体系设计原则中的( )。
A、公平性原则
B、激励性原则
C、竞争性原则
D、经济性原则
2、 下列不属于冲突产生原因的是( )。
A、处事策略不同
B、个体差异
C、不良的沟通
D、职业倦怠
3、 与生产要素理论相比,X效率理论很重要的3点认识包括( )。
A、资本、土地、劳动、企业家以及知识共同创造价值
B、人力投入因素是对企业的生产率影响极大的一种可变因素,工作中的人的努力程度取决于其动机
C、生产过程之中的劳动者不再是一种纯粹被利用的生产要素,他们还是一种投资对象
D、工作中的人不是作为一个单独的人而存在的,个人的理性程度可能是其独立选择的结果,也可能是其受他人影响的结果
E、企业与员工之间的合作会对双方的利益有好处
4、 根据费斯汀格的认知失调理论,不能减少认知失调的方法是( )。
A、改变态度
B、增加认知
C、增加选择感
D、改变行为
5、与个人决策相比,团体决策的优势不包括( )。
A、信息全面、完整
B、决策速度快
C、降低错误发生率
D、提高对决策的认同感
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