初级人力资源管理专业在线题库每日一练（一千零四十九）

本文提供初级人力资源管理专业在线题库每日一练，以下为具体内容

1、关于招募广告的说法，错误的是（ ）。

A、当组织需要在较短的时间内招募到合适的求职者或大批求职者的时候，刊登广告还是比较有效的

B、招募广告不能帮助组织吸引潜在的合格求职者

C、招募广告在客观上还能产生一种广告效应，即提高组织在社会上的知名度，树立良好的社会形象

D、地方报纸上的分类广告不利于组织有针对性地招募具有特定技能水平的求职者

2、关于绩效考核指标权重的说法，错误的是（ ）。

A、绩效考核指标权重是用来区分指标的相对重要性程度的概念

B、在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每个指标的重要性程度是不一样的

C、在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每个指标的重要性程度是一样的

D、同一个员工在不同的绩效周期，即使绩效指标是相同的，但这些指标重要性程度也会不同

3、 关于劳动合同试用期的说法，错误的是（ ）。（根据新教材更改）

A、试用期是用人单位和劳动者建立劳动关系后为互相了解、选择而约定的一定时间的考察期

B、同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期

C、试用期内劳动者辞职无须提前告知

D、试用期工资不得低于当地最低工资标准

4、 关于对未成年工特殊保护的说法，错误的是（ ）。

A、任何单位都不得招用16周岁以下的未成年人

B、未成年工是指16～18周岁的劳动者

C、一般情况下，对未成年工实施缩短工作时间的工作安排

D、未成年人从事的劳动范围受到严格的限定

5、 关于工作满意度调查的说法，正确的有（ ）。

A、通过一定的手段和方法来调查员工对工作和工作环境的感受

B、使管理层掌握相关信息以便在预防和解决员工问题时进行正确的决策

C、调查需要得到员工的支持，但无须获得最高管理层的支持

D、工作满意度调查的对象是普通员工，不包括管理层

E、工作满意度调查可以使员工的消极情感得到释放

1、试题答案：B

试题解析：

招募广告的刊登不仅能够帮助组织吸引潜在的合格求职者，而且在客观上还能产生一种广告效应，即提高组织在社会上的知名度，树立良好的社会形象。选项B错误。

2、试题答案：C

试题解析：

绩效考核指标权重是在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每一个指标的重要性程度是不一样的，选项C错误。
绩效考核指标权重是用来区分指标的相对重要性程度的概念。一方面，在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每一个指标的重要性程度是不一样的；另一方面，对于同一个员工在不同的绩效周期，即使绩效指标是相同的，但这些指标重要性程度也会不同。

3、试题答案：C

试题解析：

劳动者在试用期内辞职也要提前3天通知用人单位，才能解除劳动合同。选项C错误。
（1）试用期是用人单位和劳动者建立劳动关系后为互相了解、选择而约定的一定时间的考察期。（2）在劳动合同中约定试用期时，应注意同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期。（3）劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的80%，并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。（4）在试用期内，人力资源部门依据试用期工作任务和岗位说明书的要求，对新员工进行工作和业务技能考核，符合要求的应予以留用。否则，可以以“不符合录用条件”为由，提前3日通知，解除劳动关系。

4、试题答案：A

试题解析：

文艺、体育和特种工艺单位招用未满16周岁的未成年人，必须根据国家有关规定，履行审批手续，并保障其接受义务教育的权利。选项A错误。
未成年工是指16～18周岁的劳动者，为保障未成年工的正常发育和身体健康，一般情况下，对未成年工实行缩短工作时间政策，并不得安排未成年工从事夜班工作及延长工作时间；未成年人从事的劳动范围受到严格的限定。任何组织或者个人按照国家有关规定招用已满16周岁未满18周岁的未成年人的，应当执行国家在工种、劳动时间、劳动强度和保护措施等方面的规定，不得安排其从事过重、有毒、有害等危害未成年人身心健康的劳动或者危险作业。

5、试题答案：A;B;E

试题解析：

本题考查工作满意度调查；工作满意度调查需要获得最高管理者和员工的支持，选项C错误；工作满意度调查就是通过一定的手段和方法来调查员工（包括管理者）对工作和工作环境的感受，选项D错误。
工作满意度调查就是通过一定的手段和方法来调查员工（包括管理者）对工作和工作环境的感受，管理层需要收集有关工作满意度的信息，以便在预防和解决员工问题时进行正确的决策。
工作满意度调查的步骤：（1）确定工作满意度调查目的；（2）获得最高管理层和员工的支持；（3）设计出科学有效的调查工具；（4）实施调查；（5）调查结果的统计分析；（6）调查结果反馈；（7）员工和管理者共同制订改进的行动计划并实施。
工作满意度调查的意义：①监控满意度；②改善沟通；③释放情感；④确定培训需要；⑤规划和监控新的方案。