初级工商管理专业在线题库每日一练（一千零六十）

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1、某公司拟建一个加工厂，分析人员在地图上设计参照坐标，并确定相关地址的坐标（单位：公里），分析表明：每年需要由A地（30，50）运来物资100吨，运出物资240吨到B地（80，50）。根据重心法，合理建厂的地理位置坐标应是（  ）。

A、（49.8，39.8）

B、（50，42.8）

C、（52.5，50）

D、（65.3，50）

2、在新产品开发中，选择进取战略的企业通常将新产品开发的目标确定为（ ）。

A、维持企业现有利润额

B、维持现有企业规模

C、迅速扩大企业规模和提高市场占有率

D、保持现有市场占有率

3、猎头公司主要为企业招聘（ ）。

A、基层管理人员

B、中层管理人员

C、高层管理人员

D、一般技术人员

4、下列财务指标中，能够反映企业发展能力的是（ ）。

A、已获利息倍数

B、销售毛利率

C、应收账款周转率

D、总资产增长率

5、关于质量管理的说法，错误的是（ ）。

A、质量管理是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动

B、质量管理的环节包括制定质量方针和质量目标、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进

C、围绕产品质量形成的全过程实施质量管理时组织各项工作的主线

D、质量管理仅涉及组织的生产活动

1、试题答案：D

试题解析：

 =(100*30+240*80)/(100+240)＝65.3

 =(100*50+240*50)/(100+240)＝50

重心法（掌握）

（1）厂址选择主要是考虑生产中的运输成本，可以采用重心法来选择厂址位置。
（2）重心法的基本思想：所选厂址可使主要原材料或货物总运量距离最小。
（3）重心法可以较快地从多个候选厂址方案中选择到满意的厂址。
这种方法的基本步骤如下：
①准备一张标有主要原材料供应基地（或大批货物运达目的地）位置的地图；然后将一个直角坐标系覆盖在该地上，就能得到基地或目的地的坐标

②确定新建工厂与现有各原材料供应基地的运输量。

③求出其重心的坐标。即计算新建工厂的位置坐标，使新厂址与各原材料供应基地之间的总运量距离最小。其计算公式如下：

（4）选择使总运量距离最小的坐标点对应的位置为最合适厂址。重心法只能粗略地估算厂址的位置，在具体确定时，还要根据其他条件和因素的综合分析来确定最佳厂址位置和地点。

2、试题答案：C

试题解析：

进取战略的新产品开发目标一般确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率。
【考点】进取战略

3、试题答案：C

试题解析：

猎头公司专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员。
【考点】外部招聘

4、试题答案：D

试题解析：

财务比率指标大致来说包括以下四个方面：①偿债能力比率：有流动比率、速动比率、现金流动负债比率、资产负债率、产权比率、已获利息倍数等。②营运能力比率，有应收账款周转率、存货周转率、流动资产周转率、总资产周转率等。③盈利能力比率，有销售净利率、销售毛利率、资产净利率、净资产收益率等。④发展能力比率，有销售（营业）增长率、资本积累率、总资产增长率等。

5、试题答案：D

试题解析：

质量管理是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动。 

包括：质量方针、质量目标、质量策划、质量控制、质量保证、质量改进这几个环节。