中级工商管理专业在线题库每日一练（一千零五十九）

本文提供中级工商管理专业在线题库每日一练，以下为具体内容

1、使用每股利润分析法选择筹资方式时，所计算的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等对的（ ）水平。

A、营业利润

B、息税前利润

C、净利润

D、利润

2、适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是（ ）。

A、在制品定额法

B、累计编号法

C、生产周期法

D、准时生产法

3、根据风险一收益气泡图，白象型技术项目的特征是（ ）。

A、预期收益高、技术成功概率高

B、预期收益低、技术成功概率高

C、预期收益低、技术成功概率低

D、预期收益高、技术成功概率低

4、某企业规定，凡被企业总经理办公室确认为完成重大技术改进项目的员工，奖励50万元，这种奖励属于（ ）。

A、绩效奖金

B、集体奖金

C、节约奖金

D、特殊贡献奖金

5、某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于（  ）。

A、技术开发与研究联盟

B、营销联盟

C、产品联盟

D、产业协调联盟

1、试题答案：B

试题解析：

本题考查每股利润分析法的内容辨析。每股利润分析法是利用每股无差别点进行资本结构决策的方法。每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案下普通股每股利润相等时的息税前盈余点。ACD均为干扰项，因此答案选B。

2、试题答案：A

试题解析：

本题考查的是在制品定额法的运用。A选项在制品定额法也叫连锁计算法，适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。D选项准时生产法是指在必要的时候，生产必要的数量的必要产品，通过生产的计划和控制及库存的管理，追求一种无库存/达到最小的生产系统，属于丰田生产方式的内容，为干扰项。 因此答案选A。

3、试题答案：C

试题解析：

本题考查项目组合评估的风险—收益气泡图的应用。在对项目组合进行平衡分析时，通过直观的图形,管理者更容易发现项目组合中存在的问题，并非常有针对性地对项目组合进行调整。白象型技术项目通常不仅风险较大，而且预期效益不好，不值得进行投资和开发。答案选C。

记忆方式：珍珠（高端大气）双高，白象（笨重）双低；牡蛎、黄油和面包一高一低；牡蛎比面包黄油收益高

4、试题答案：D

试题解析：

本题考查奖金的概念区分。D选项特殊贡献奖金是指企业为了奖励员工作出的特殊贡献而设立的奖金，比如重大技术改进、创新项目等可以为企业节约大量资源或带来巨大效益的贡献。A选项绩效奖金又称一次性奖金，是指根据员工的绩效考核结果给予员工的一次性奖励。B选项集体奖金属于团队集体获得的奖金，可以按政策发放给个人，也可以算作单位收入，用于工会活动、职工教育培训等其它开支，教材未提及，属于干扰项 。 C选项节约奖又称降低成本奖，是指由于员工降低了成本，企业为了鼓励员工这种行为而支付的奖金。如果降低成本的金额很大时，可以获特殊贡献奖。因此答案选D。

5、试题答案：B

试题解析：

本题考查战略联盟。营销联盟可以通过联盟伙伴的分销系统增加销售，从而绕过各种贸易壁垒，迅速开拓市场，赢得顾客，其具体形式包括特许经营、连锁加盟、品牌营销、销售渠道共享等。

契约式战略联盟（重点掌握）
（1）技术开发与研究联盟
（2）产品联盟
（3）营销联盟
（4）产业协调联盟