初级工商管理专业在线题库每日一练（一千零六十六）

本文提供初级工商管理专业在线题库每日一练，以下为具体内容

1、流水线的平均节拍是 15分钟，线上某道工序所需加工时间为 30分钟，则该道工序计算所需设备数量是（ ）台。

A、1

B、2

C、3

D、4

2、工作说明书编制的首要步骤是（  ）。

A、综合处理工作信息

B、完成工作说明书

C、全面获取工作信息

D、明确编写提纲

3、某化妆品企业在大型超市进行市场调查，了解消费者购买化妆品的品牌、评价标准、购买量，以及购买者的信息，根据市场调查目的进行分类，该企业进行的这种市场调查属于（ ）。

A、描述性市场调查

B、探测性市场调查

C、因果性市场调查

D、预测性市场调查

4、下列现代企业部门划分的类型中，有利于发挥专业设备效益、人员技能和专业知识的是（  ）组织结构。

A、职能部门化

B、产品部门化

C、区域部门化

D、过程部门化

5、企业根据生产经营的需要，应用现代化的技术成果和先进经验，给旧设备装上新部件、新装置等，以改变旧设备的落后结构和提高其生产率的工作称为（ ）。

A、设备更新

B、设备改造

C、设备修理

D、设备置换

1、试题答案：B

试题解析：

=30/15=2台

2、试题答案：C

试题解析：

工作说明书编写的步骤依次是：全面获取工作信息，综合处理工作信息，完成工作说明书。

3、试题答案：A

试题解析：

本题考查市场调查的分类。描述性市场调查是对所研究的市场现象、市场因素做客观的全面反映的市场调查。

4、试题答案：B

试题解析：

按产品划分部门有利于发挥专用设备效益，发挥人员的技能和专业知识，同时有利于部门内的协调，以及产品的增长和发展。其主要缺点是要求更多的人具有全面管理的能力，同时增加了主管部门控制、协调的难度。
1.职能部门化

（1）这是大多数企业普遍采用的一种部门化方法。
（2）遵循专业化的原则，以企业工作或任务的性质作为部门划分的基础，并按照这些工作或任务在企业中的重要程度，分为主要职能部门和从属部门。
（3）一般来讲，企业的主要职能部门是生产、营销、技术、财务等部门。

（4）优点：能充分发挥专业优势，使得主管人员将注意力集中在企业的关键业务上，有利于目标的实现。
（5）缺点：容易产生部门主义或本位主义，会给部门之间的相互协调带来困难。
2.产品部门化
（1）定义：根据产品来设立管理部门，划分管理单位，即把同一产品的生产或销售等工作集中在同一部门中进行。
（2）优点：有利于发挥专用设备效益，发挥人员的技能和专业知识，同时有利于部门内的协调，以及产品的增长和发展。
（3）主要缺点：要求更多的人具有全面管理的能力，同时增加了主管部门控制、协调的难度。

3.区域部门化
（1）定义：它是指按照地理范围来划分管理部门。
（2）优点：有利于改善地区内的协调，有的放矢地展开经营管理工作，也有利于培养管理人才。
（3）缺点：主要表现为企业需要更多独当一面的管理人才，同时造成主管部门控制的不便，区域部门之间的协调也有一定的困难。
D为干扰项。

5、试题答案：B

试题解析：

设备改造是指企业根据生产经营发展的需要，应用现代化的技术成果和先进经验，给旧设备装上新部件、新装置、新附件等，以改变旧设备的落后结构，改善旧设备的技术性能，提高其生产率，对设备进行改造，实质上是设备的局部更换，同样可以提高企业生产的现代化水平。