中级工商管理专业在线题库每日一练(一千零六十七)
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本文提供中级工商管理专业在线题库每日一练,以下为具体内容
1、下列活动中,属于绩效考核实施阶段活动的有( )。
A、选择考核者
B、明确考核目标
C、进行绩效沟通
D、确定考核方法
E、实施绩效考核评价
2、下列目标中,属于企业采购管理基本目标的有( )。
A、确保生产经营的物资需求
B、保证并提高采购物品的工艺水平
C、增加存货投资和降低存货损失
D、发现和发展有竞争力的供应商
E、有效降低采购成本
3、某股份有限公司召开股东大会表决与另一公司合并事项。根据我国《公司法》,此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持表决权的( )通过。
A、三分之一以上
B、二分之一以上
C、三分之二以上
D、全体
4、生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是( )。
A、单品种大批量生产模式
B、多品种大批量生产模式
C、推动式精益生产模式
D、拉动式精益生产模式
5、电子商务模式下出现的一种无明显边界的新型企业( )。
A、集团企业
B、联盟企业
C、合资企业
D、虚拟企业
1、试题答案:C;E
试题解析:
本题考察绩效考核的步骤。ABD选项属于绩效考核的准备阶段。绩效考核的实施阶段的活动有绩效沟通和绩效考核的评价,CE选项符合题意。
| 绩效考核的步骤 | |
| 1. 绩效考核的准备阶段 | (1)制订绩效考核计划 包括:明确绩效考核的目的和对象,确定适宜的考核内容和时间。 (2)做好技术准备工作 包括:选择考核者、明确考核标准、确定考核方法等。 |
| 2.绩效考核的实施阶段 | (1)绩效沟通——贯穿于绩效考核的整个周期和整个过程。 (2)绩效考核评价——指在一定的考核周期结束时,选择相应的考核主体和考核方法,收集和整理相关信息,对组织成员完成绩效目标的情况做出整体考核和综合评价的过程。 |
| 3.绩效考核结果的反馈 | 上级领导就绩效考核的结果与考核对象沟通,具体指出员工在绩效方面存在的问题,指导员工制订出绩效改进的计划,还要对该计划的执行效果进行跟踪并给予指导。 |
| 4.绩效考核结果的运用 | 是将考核结果的大量信息、资料进行分析整理,把这些结果合理地运用到人力资源开发与管理工作的各个环节。 |
2、试题答案:A;D;E
试题解析:
本题考查本题考察企业采购管理的目标的区分。B应当是保证并提高采购物品的质量;C应当降低存货投资。总目标:以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务。分为以下几个基本目标:①确保生产经营的物资需要(最基本的目标), A正确;②降低存货投资和存货损失(C错误);③保证并提高采购物品的质量(B错误)④发现和发展有竞争力的供应商(D正确)⑤改善企业内部与外部的工作关系⑥有效降低采购成本(E正确)。因此答案选ADE。
3、试题答案:C
试题解析:
股东大会作出修改公司章程、增加或减少注册资本,以及合并、分立、解散或者变更公司形式等决议,必须经过出席会议股东所持有表决权的三分之二以上通过。
4、试题答案:D
试题解析:
本题考查不同生产模式下的企业生产物流管理的特点区分。
CD选项,精益生产模式下的企业生产物流管理有两种模式:推进式和拉动式。在拉动式模式下,生产物流管理的特点体现为以下几个方面:(1)以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求。(2)强调物流平衡,追求零库存,要求上一道工序加工完的零部件立即可以进入下一道工序。生产中的节拍可由人工干预、控制,但重在保证生产中的物流平衡。(3)在生产的组织上,计算机与看板结合,由看板传递后道工序对前道工序的需求信息。(4)将生产中的一切库存视为“浪费”,出发点是整个生产系统,而不是简单地将“风险”看做外界的必然条件,并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷。C错误,D正确。
A选项,作坊式手工生产模式——也称单件生产模式生产物流的特点:经验管理,因此个人的经验智慧和技术水平决定了企业生产物流管理的水平。
B选项,多品种大批量生产模式的特点: 生产的产品品种很少,产量很大,生产的重复程度高。企业生产物流管理特点: 建立在科学管理的基础之上,即事先必须制定物料消耗定额,然后编制各级生产进度计划对生产物流进行控制,并利用库存制度对物料的采购及分配过程进行相应的调节。
5、试题答案:D
试题解析:
本题考查电子商务模式下企业类型的区分。在电子商务的模式下,企业的经营活动打破了时间和空间的限制,把现有资源组合成为一种超越时空、利用电子手段传输信息的经营实体,出现了一种类似于无边界的新型企业——虚拟企业,其管理由原来的相互控制转向相互支持,由监视转向激励,由命令转向指导,D选项符合题意。ABC选项都是电子商务发展之前就存在的企业模式,为干扰项。
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