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1、下列情境中,不适宜推行参与管理的是( )。
A、完成任务的时间比较紧迫
B、员工具备相应的智力、知识技术和沟通技巧
C、参与不会使员工和管理者的地位和权力受到威胁
D、组织文化支持员工的参与管理
2、关于奥尔德弗的ERG理论的说法,正确的是( )。
A、它认为低层次需要的满足是高层次需要产生的先决条件
B、它是对马斯洛的五种需要层次的简单分类
C、它比马斯洛的需要层次理论更为灵活变通
D、ERG理论把需要分为了高级需要和基本需要
E、它认为各种需要都可以同时具有激励作用
3、依据领导权变理论的观点,能使工作取向型的绩效高的情景是( )。
A、上下级关系坏、工作结构低、领导者职权小
B、上下级关系好、工作结构高、领导者职权大
C、上下级关系坏、工作结构高、领导者职权大
D、上下级关系好、工作结构低、领导者职权大
E、上下级关系好、工作结构低、领导者职权小
4、关于劳动争议仲裁时效的说法,正确的是( )。
A、因不可抗力当事人不能在法定时效期间申请仲裁的,仲裁时效中止
B、劳动争议对方当事人在时效期间内同意履行义务的,仲裁时效中断
C、申请劳动争议仲裁的时效期间为一年
D、劳动关系存续期间,因拖欠劳动报酬发生争议的,应当在劳动关系终止前提出仲裁申请
E、仲裁时效期间从当事人申请仲裁之日起计算
5、绩效计划应当与战略计划、财务计划、经营计划、人力资源计划等密切结合,相互匹配,配套使用是绩效计划的( )原则。
A、职位特色原则
B、突出重点原则
C、全员参与原则
D、系统化原则
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