初级工商管理专业在线题库每日一练（一千零七十二）

本文提供初级工商管理专业在线题库每日一练，以下为具体内容

1、将离散型生产划分为大量生产、成批生产、单件生产是按（ ）分类的。

A、接受任务的方式

B、生产方法

C、生产的连续程度

D、产品品种和产量

2、企业经营过程中的发展机制所包括的内容有（ ）。

A、发展资金自我积累

B、完善而灵活的经营机制

C、筹资渠道自主选择

D、投资项目自主决定

E、法人财产依法所有

3、现代企业制度中，产权清晰是指企业所有者产权和（ ）财产权要清晰。

A、员工

B、债权人

C、法人

D、管理者

4、现代企业部门划分方法中，（  ）是指按照地理范围来划分管理部门。

A、产品部门化

B、职能部门化

C、服务对象部门化

D、区域部门化

5、某公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资3000万元，拆除旧厂房设备将损失200万元，而这些厂房设备的残值为50万元，则该项目的总投资为（ ）万元。

A、2950

B、3050

C、3150

D、3250

1、试题答案：D

试题解析：

离散型生产按产品品种和产品产量不同，可分为大量生产、成批生产和单件生产。

2、试题答案：A;C;D;E

试题解析：

本题考核企业的形成与发展中“经营机制的内容”。经营机制包括动力机制、调节机制、约束机制、发展机制。其中，发展机制包括发展基金自我积累、筹资渠道自主选择、投资项目自主决定、法人财产依法所有。

3、试题答案：C

试题解析：

现代企业制度的基本特征包括：①产权清晰；②权责明确；③政企分开；④管理科学。其中，产权清晰是指所有者产权和法人财产权要清晰，出资者拥有出资所有权，企业中的国有资产所有权属于国家，企业拥有包括国家在内的出资者投资形成的全部法人财产权，是享有民事权利并承担民事责任的法人实体。

4、试题答案：D

试题解析：

区域部门化是指按照地理范围来划分管理部门。

A选项：产品部门化
（1）定义：根据产品来设立管理部门，划分管理单位，即把同一产品的生产或销售等工作集中在同一部门中进行。
（2）优点：有利于发挥专用设备效益，发挥人员的技能和专业知识，同时有利于部门内的协调，以及产品的增长和发展。
（3）主要缺点：要求更多的人具有全面管理的能力，同时增加了主管部门控制、协调的难度。

B选项：职能部门化

（1）这是大多数企业普遍采用的一种部门化方法。
（2）遵循专业化的原则，以企业工作或任务的性质作为部门划分的基础，并按照这些工作或任务在企业中的重要程度，分为主要职能部门和从属部门。
（3）一般来讲，企业的主要职能部门是生产、营销、技术、财务等部门。

（4）优点：能充分发挥专业优势，使得主管人员将注意力集中在企业的关键业务上，有利于目标的实现。
（5）缺点：容易产生部门主义或本位主义，会给部门之间的相互协调带来困难。

C为干扰项。

5、试题答案：C

试题解析：

总投总投资的计算：
总投资包括：①由于进行技术改造而追加的投资；②由于技术改造引起的某些旧的生产能力消失给企业造成的损失。
其总投资公式： K_总 =K_新+K_损-K_利
式中：
K_总——技术改造的总投资；
K_新——因技术改造而新追加的投资额；
K_损——技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额；
K_利——拆除固定资产回收利用的价值（固定资产的残值）。根据公式：K_总 =K_原+K_新-K_剩=3000+200-50=3150（万元）