中级工商管理专业在线题库每日一练(一千零七十九)

经济师 希赛网 浏览 20 来源:希赛网

以下是希赛网给大家分享中级工商管理专业在线题库每日一练,希望通过刷题可以帮助大家巩固重要知识点,对知识点查漏补缺,祝愿大家能顺利通过考试!

本文提供中级工商管理专业在线题库每日一练,以下为具体内容

1、根据我国《公司法》,董事会的表决实行( )的原则。

A、一人一票

B、一股一票

C、累计投票

D、资本多数决

2、新成立的企业应依据( )进行生产线建设。

A、查定生产能力

B、计划生产能力

C、设计生产能力

D、现实生产能力

3、美国战略学家迈克尔·波特提出的基本竞争战略包括(  )。

A、成本领先战略

B、多元化战略

C、集中战略

D、市场渗透战略

E、差异化战略

4、某企业拟开发一项新技术,经测算,开发该项技术的总投资为500万元,新技术的寿命周期为10年,开发成功的概率为40%,商业成功概率为60%,采用该项新技术后能带来100万元的年销售收入,年成本费用为20万元。根据帕西菲柯模型,该企业开发该项新技术的风险收益指数为( )。

A、0.20

B、0.24

C、0.38

D、0.67

5、下列企业活动过程中,属于企业价值链辅助活动的是(  )。

A、原料供应

B、售后服务

C、市场营销

D、技术开发

1、试题答案:A

试题解析:

本题考查的是董事会的决议方式。董事会决议的表决实行两个原则:“一人一票”原则、多数通过原则,即董事会会议的表决实行“董事数额多数决”。因此答案选A。

2、试题答案:C

试题解析:

本题考查不同生产能力的概念区分。C选项设计生产能力是在企业搞基本建设时,在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力。A选项查定生产能力指企业没有设计生产能力资料或设计生产能力资料可靠性低的情况下,根据企业现有的生产组织条件和技术水平等因素,而重新审查核定的生产能力。B选项计划生产能力也称现实生产能力(D选项),是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。因此答案选C。

3、试题答案:A;C;E

试题解析:

基本竞争战略包括:成本领先战略、差异化战略、集中战略,故选ACE。

4、试题答案:C

试题解析:

本题的考点为技术评价中风险方面的评价。根据帕西菲柯模型公式,风险收益指数=[技术成功率×商业成功率×(年销售收入一年成本费用)×技术寿命周期]/技术开发总投资额。

5、试题答案:D

试题解析:

本题考查企业价值链中的辅助活动。企业价值链由主体活动和辅助活动构成,辅助活动是指用以支持主体活动而且内部之间又相互支持的活动,包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础职能管理。

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📅 本文最后更新于 2026-06-24

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