中级人力资源管理专业在线题库每日一练(一千零七十九)

经济师 希赛网 浏览 25 来源:希赛网

以下是希赛网给大家分享中级人力资源管理专业在线题库每日一练,希望通过刷题可以帮助大家巩固重要知识点,对知识点查漏补缺,祝愿大家能顺利通过考试!

本文提供中级人力资源管理专业在线题库每日一练,以下为具体内容

1、关于矩阵组织形式的优点的说法,正确的有( )。

A、它有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现

B、它有利于提高组织的稳定性

C、它有利于加强各职能部门之间的协作配合

D、它有利于提高企业的适应性

E、它有利于减轻高层人员的负担

2、关于不同企业竞争战略下的薪酬管理特征的说法,正确的是()。

A、企业若采用成本领先战略,薪酬水平应当比竞争对手相对更高

B、企业若采用创新战略,基本薪酬应略低于劳动力市场通行工资水平

C、企业若采用客户中心战略,应根据员工的工作年限支付报酬

D、企业若采用成本领先战略,奖金在薪酬结构中所占比例应相对较大

3、某公司的转移矩阵如图所示,前一年的生产线上从事生产管理工作的人中,本年度有(    )的人仍留在原来的职位上,(  )的人被提升为厂长助理。

A、10%,15%

B、75%,10%

C、75%,15%

D、10%,75%

4、关于工资的说法,正确的是( )。

A、实际工资又称为名义工资

B、物价指数越高,相同货币工资所代表的实际工资水平越低

C、货币工资和实际工资之间没有必要的联系

D、货币工资水平上升则实际工资水平一定上升

5、关于用人单位工伤保险责任的说法,正确的是( )。

A、职工在两个用人单位同时就业的,由职工受到伤害时工作的单位承担工伤保险责任

B、用人单位应当将参加工伤保险的有关情况,在本单位内公示

C、职工被派遣出境工作的,其国内工伤保险关系依法终止

D、非全日制从业人员可以自愿参加工伤保险,用人单位无工伤保险责任

E、用人单位在转让前职工发生工伤的,由继承的单位承担工伤保险责任

1、试题答案:A;C;D;E

试题解析:

矩阵组织形式它代表了围绕产品线组织资源及按职能划分二者之间的一种平衡。其优点包括:

(1)有利于加强各职能部门之间的协作配合。

(2)有利于顺利完成规划项目,提高企业的适应性。

(3)有利于减轻高层管理人员的负担。

(4)有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现。

选项A、C、D、E正确。选项B错误,矩阵制组织的稳定性较差。


2、试题答案:D

试题解析:

选项A错误,成本领先战略,在薪酬水平方面,这类组织会密切关注竞争对手的薪酬状况以确保本组织的薪酬水平既不低于竞争对手,最好也不要高于竞争对手。

选项B错误,创新战略,其基本薪酬以劳动力市场的通行水平为准且略高于市场水平。

选项C错误,采取客户中心战略的企业强调的是客户满意度,因此相对应的薪酬体系往往会根据员工向客户所提供服务的数量和质量来支付薪酬,或者根据客户对员工或员工群体所提供服务的评价来支付奖金。


3、试题答案:B

试题解析:

马尔科夫分析法是基于多种职位以及人员流动状况(调动、离职、晋升等等)进行人力资源供给预测的方法,利用一种转移矩阵的统计分析程序进行预测。如图所示,前一年的生产线上从事生产管理工作的人中,本年度有75%的人仍留在原来的职位上,10%的人被提升为厂长助理,15%的人则离开了公司。选项A、C、D为干扰项。

4、试题答案:B

试题解析:

选项A错误,货币工资又称名义工资。实际工资是经过某种价格调整之后的货币工资。

选项C错误,实际工资=货币工资/物价指数。

选项B正确,D错误。物价水平变化越大,货币工资和实际工资之间的差别越大。正因为如此,所以有可能会出现货币工资水平上升而实际工资水平下降的情况。


5、试题答案:A;B;E

试题解析:

选项A正确,职工(包括非全日制就业人员)在两个或两个以上用人单位同时就业,各单位应当分别为职工缴纳工伤保险费。职工发生工伤,由职工受伤时工作单位承担工伤保险责任。  

选项B正确,《工伤保险条例》规定,用人单位应当将参加工伤保险的有关情况在本单位内公示。

选项E正确,用人单位分立、合并、转让的,承继单位应当承担原用人单位的工伤保险责任;原用人单位已参加工伤保险的,承继单位应当到当地经办机构变更登记。

选项C错误,职工被派遣出境工作,依据前往国家或地区法律应当参加当地工伤保险的,参加当地工伤保险,其国内工伤保险关系中止;不能参加当地工伤保险的,其国内工伤保险关系不中止。

选项D错误,用人单位必须为非全日制从业人员购买工伤保险。

点击查看【完整】试卷>>

责任编辑:希赛网|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-06-24

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,本网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!
新人礼包 新人礼包 课程咨询 课程咨询 企业团报 企业团报 电话咨询 电话咨询

客服热线:400-111-9811

售后投诉:156-1612-8671

公众号 公众号
希赛网公众号二维码
扫二维码 关注希赛网
APP下载 APP下载
希赛网APP下载二维码
扫二维码 下载APP
二维码
二维码
第1步:扫码添加老师微信  第2步:领取备考资料
!
咨询在线老师!