中级建筑与房地产专业在线题库每日一练(一千零九十七)

经济师 希赛网 浏览 29 来源:希赛网

以下是希赛网给大家分享中级建筑与房地产专业在线题库每日一练,希望通过刷题可以帮助大家巩固重要知识点,对知识点查漏补缺,祝愿大家能顺利通过考试!

本文提供中级建筑与房地产专业在线题库每日一练,以下为具体内容

1、按照价值工程功能分类,美学功能属于(  )类。

A、 基本功能

B、 使用功能

C、 必要功能

D、 品位功能

2、对一个具体的房地产项目进行前期策划时,必须将项目纳入房地产开发企业总体层面、区域市场层面考虑。这遵循的是前期策划的( )原则。

A、 约束性

B、 差异性

C、 系统性

D、 预测性

3、某国有资金占主导地位的招标项目,经评标委员会按照综合评估法评标得到3个中标候选人,排名依次为C企业、A企业、E企业,则招标人应确定(  )为中标企业。

A、A企业

B、C企业

C、E企业

D、A、C、E三家企业任意一家均可

4、BIM技术的操作对象是墙体、门、窗、梁、柱等建筑构件,这体现了BIM技术的( )特征。

A、信息存储结构具有多元化特征

B、以参数化建模作为创建模型的主要技术

C、以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法

D、以通用数据交换标准作为系统间信息交换的基础

5、基于BIM的工程预算模型的主要特点有( )。

A、基于模型的工程量计算和计价一体化

B、工程造价调整更加快捷

C、深化设计可降低额外费用产生

D、深化设计会增加额外费用产生

E、BIM5D辅助工程造价全过程管理

1、试题答案:D

试题解析:

此题考查价值工程功能分类。按功能性质不同,功能可分为使用功能和品位功能。使用功能是指产品所具有的与技术经济用途直接有关的功能;品位功能是指与使用者的精神感觉、主观意识有关的功能,如贵重功能、美学功能、外观功能、欣赏功能等。

2、试题答案:C

试题解析:

此题考查房地产开发项目前期策划原则。房地产开发项目前期策划应遵循约束性原则、差异性原则、系统性原则、预测性原则。其中,系统性原则体现在:每一个房地产开发项目都不是孤立的,必须纳入房地产开发企业总体层面、区域市场层面考虑,保持特定开发项目与房地产开发企业总体目标、发展阶段、产品线丰富度协调一致;同时,特定项目与房地产开发企业在该区域内其他开发项目共同形成市场供给并存在一定竞争关系,必须考虑特定项目与其他项目之间的关系,形成互补或促进关系。

3、试题答案:B

试题解析:

此题考查中标相关知识。国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目,招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人。排名第一的中标候选人放弃中标、因不可抗力不能履行合同、不按照招标文件要求提交履约保证金,或者被查实存在影响中标结果的违法行为等情形,不符合中标条件的,招标人可以按照评标委员会提出的中标候选人名单排序依次确定其他中标候选人为中标人,也可以重新招标。

4、试题答案:B

试题解析:

此题考查对BIM技术特征的理解。BIM技术特征有信息存储结构具有多元化特征、以参数化建模作为创建模型的主要技术、以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法、以通用数据交换标准作为系统间信息交换的基础。其中,BIM的主要技术是参数化建模技术。操作对象不再是点、线、圆这些简单的几何对象,而是墙体、门、窗、梁、柱等建筑构件。

5、试题答案:A;B;C;E

试题解析:

此题考查BIM预算模型的特点。基于BIM的工程预算具有以下特点:①基于模型的工程量计算和计价一体化;②工程造价调整更加快捷;③深化设计可降低额外费用产生;④BIM5D辅助工程造价全过程管理。

点击查看【完整】试卷>>

责任编辑:希赛网|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-06-24

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,本网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!
新人礼包 新人礼包 课程咨询 课程咨询 企业团报 企业团报 电话咨询 电话咨询

客服热线:400-111-9811

售后投诉:156-1612-8671

公众号 公众号
希赛网公众号二维码
扫二维码 关注希赛网
APP下载 APP下载
希赛网APP下载二维码
扫二维码 下载APP
二维码
二维码
第1步:扫码添加老师微信  第2步:领取备考资料
!
咨询在线老师!