中级工商管理专业在线题库每日一练(一千零九十八)
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本文提供中级工商管理专业在线题库每日一练,以下为具体内容
1、20世纪60年代以来,国际上出现了若干种具有代表性的技术创新过程模型,下图表示的是( )的技术创新过程模型。
A、需求拉动
B、技术推动
C、一体化创新
D、系统集成与网络相结合
2、关于企业战略,以下属于企业稳定战略的是( )。
A、无变化战略
B、维持利润战略
C、差异化战略
D、暂停战略
E、谨慎实施战略
3、适合成批生产类型企业编制生产作业计划的方法是( )。
A、在制品定额法
B、累计编号法
C、生产周期法
D、准时制法
4、仓储管理使船舶运输的大批货物在港口由汽车和火车分批、分期转运至内陆,这体现了仓储管理的( )功能。
A、供需调剂
B、价格调节
C、配送与流通加工
D、货物运输能力调节
5、下列企业人力资源规划中,将目标定为降低人工成本、维护企业规范和改善人力资源结构的是( )。
A、退休解聘计划
B、劳动关系计划
C、员工招聘计划
D、员工使用计划
1、试题答案:A
试题解析:
本题考查技术创新过程模式的区分。A选项需求拉动模式,指明市场需求信息是技术创新活动的出发点,通过技术创新活动,创造出适合这一需求的适销产品或服务。先进行市场需求分析,再推回研究开发至生产制造。
B选项技术推动创新模式是从基础研究开始,到应用研究再到生产制造,直到商业化的新产品在市场上销售。C选项一体化创新体现在产学研形成一体化,实现优势互补以及技术开发部门和生产现场及质量管理和销售部门形成一体化。D选项系统集成和网络创新模式是第五代创新过程模式,是一体化模式的理想化发展。是在创新过程中,除了需要内部系统整合外,还需要与企业以外其他公司建立良好的网络关系,通过策略联盟或联合开发形式,达到快速却低成本的创新。因此符合题意的只有A。
2、试题答案:A;B;D;E
试题解析:
本题考查企业稳定战略的类型。企业稳定战略主要包括四种类型:无变化战略、维持利润战略、暂停战略、谨慎实施战略。C选项差异化战略是属于基本竞争战略的类型,是指通过提供与众不同的产品或服务,满足顾客的特殊需求,从而形成一种独特的优势。因此答案选ABDE。
3、试题答案:B
试题解析:
本题考查的是不同类型企业生产计划编制方法的区分。D选项准时制法是指在必要的时候,生产必要的数量的必要产品,通过生产的计划和控制及库存的管理,追求一种无库存/达到最小的生产系统,属于丰田生产方式的内容,为干扰项。由表可知答案选B。
| 编制方法 | 别称 | 适合企业 |
| 在制品定额法(A) | 连锁计算法 | 大批大量生产类型企业 |
| 提前期法(B) | 累计编号法 | 成批生产类型企业 |
| 生产周期法(C) | - | 单件小批生产类型企业 |
4、试题答案:D
试题解析:
本题考查企业仓储管理的调节货物运输能力的功能与其他功能的区分。由“船舶运输的大批货物”可知D选项正确。
企业仓储管理的四个功能:
A供需调节功能:生产和消费不同步,供需不平衡,仓储进行调节,在全年任何时候均可消费到季节性产品;
B价格调节功能:以大米为例,仓储调节供需之间的平衡,最终起稳定大米价格的功效,在全年能以相差不大的价格购买到季节性产品;
D调节货物运输能力的功能:各种运输工具间运力的差异可以通过仓储来进行调节和衔接。如:利用船舶运输的大批货物在港口由汽车和火车分批、分期转运至内陆;
C配送和流通加工的功能:现代仓储业务还向流通、销售、零部件供应等方向延伸,仓库不仅具备储存保管货物的功能,而且增加了分拣、配送、捆包、流通加工和信息处理等功能。
5、试题答案:A
试题解析:
本题考查人力资源规划具体计划的目标区分。A选项退休解聘计划的目标有降低人工成本、维护企业规范、改善人力资源结构等。因此答案选A。
| 计划类别 | 目标 |
| 总体规划 | 提升企业绩效,增减人员数量、改善人员结构及素质、促进员工个人发展 |
| 人员补充计划(员工招聘) C选项 | 明确补充人员的数量、类型、层次、优化人员结构 |
| 人员使用计划(员工使用) D选项 | 优化部门编制和人员结构、改善绩效、合理配置人员、加强岗位轮换 |
| 人员接续及升迁计划 | 确定后备人员数量、优化人员结构,提高绩效目标 |
| 人员培训开发计划 | 改善人员知识技能、明确培训数量及类别、提高绩效、改善工作作风和企业文化 |
| 薪酬激励计划 | 增加人力资源供给增加、提高士气、改善绩效 |
| 劳动关系计划 B选项 | 降低非期望离职率、改善劳动关系、减少投诉和争议 |
| 退休解聘计划 A选项 |
降低人工成本、维护企业制度、改善人力资源结构 |
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