中级人力资源管理专业在线题库每日一练（一千一百零四）

本文提供中级人力资源管理专业在线题库每日一练，以下为具体内容

1、关于绩效评价常见误区的说法，正确的是（ ）。

A、晕轮效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最近的印象评价员工

B、盲点效应是指主管人员不愿意得罪人使绩效考核结果没有好坏的差异

C、刻板印象是指主管人员在绩效考核中往往受到员工所属群体的影响去评价员工

D、近因效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最初的印象去评价员工

2、组织发展方法中的人文技术，包括（ ）。

A、敏感性培训

B、工作再设计

C、调查反馈

D、质量圈

E、团际发展

3、为了改善新员工招聘过程中的面试效果，企业可以采取的措施包括（  ）。

A、采取情境化结构面试

B、要求面试官在面试前认真阅读职位说明书

C、系统的对面试官进行面试技巧培训

D、让用人部门自行选择面试官，人力资源部门不参与面试工作

E、组织者在面试前做好各方面的准备工作

4、关于信度与效度的关系的说法，正确的是（）。

A、信度与效度的含义相同

B、一个测验有效却不一定可信

C、信度与效度都有可能受到测量中系统误差的影响

D、一个测验可信但不一定有效

5、在其他条件一定的情况下，关于劳动力需求的说法，正确的是（）。

A、在工资率上升时，劳动力需求数量会下降

B、在劳动力供给增加时，劳动力需求数量会下降

C、在产品需求增加时，劳动力需求数量会下降

D、资本的价格对于劳动力需求数量不会产生影响

1、试题答案：C

试题解析：

选项A错误，晕轮效应指对一个人进行评价时，往往会因为对他的某一特质强烈而清晰的感知，而掩盖了该人其他方面的品质；

选项B错误，盲点效应指主管难以发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点和不足；

选项D错误，首因效应是指人们在相互交往的过程中，往往根据最初的印象去判断一个人。

2、试题答案：A;C;D;E

试题解析：

传统的组织发展方法分为结构技术和人文技术。

（1）结构技术方法包括：合并职能部门，减少垂直分化度，简化规章，扩大员工的工作自主性；工作再设计，更具挑战性、趣味性。

（2）人文技术包括敏感性训练、调查反馈、质量圈、团际发展。

选项A、C、D、E正确，选项B错误，工作再设计属于结构技术方法。

3、试题答案：A;B;C;E

试题解析：

改善面试效果的主要方法包括：

（1）采用情境化结构面试；

（2）面试前做好充分准备：提前安排好面试所需的时间、场地和资料；认真阅读简历材料和职位说明书，准备好相关的问题；

（3）系统培训面试考官。

选项A、B、C、E正确。选项D错误，面试的整个流程人力资源部门都需要参与其中。

4、试题答案：D

试题解析：

选项A错误， 信度是指一种测试手段不受随机误差干扰的程度；反映了一个人在反复接受同一种测试或等值形式的测试时所得到的分数的一致性程度；效度指测试的有效性或精准性。

选项C错误，效度与信度不同，信度只受到测量中非系统性误差的影响，而测验的效度同时受到非系统性误差和系统性误差(固定误差)的影响。

选项B错误，D正确，一个测验可能可信但不一定有效，但测验不可能是有效却不可信的，即一个测验有信度不一定有效度，但有效度一定有信度，信度对效度而言是一个必要而非充分条件。

5、试题答案：A

试题解析：

选项B错误，在其他条件一定的情况下，长期劳动力需求会受工资率变动、产品需求、资本价格变化的影响；

选项C错误，在产品需求增加时，劳动力需求数量会上升；

选项D错误，资本的价格对于劳动力需求数量产生规模效应和替代效应。