中级人力资源管理专业在线题库每日一练(一千一百零七)

经济师 希赛网 浏览 28 来源:希赛网

以下是希赛网给大家分享中级人力资源管理专业在线题库每日一练,希望通过刷题可以帮助大家巩固重要知识点,对知识点查漏补缺,祝愿大家能顺利通过考试!

本文提供中级人力资源管理专业在线题库每日一练,以下为具体内容

1、关于研究领导行为的俄亥俄模式的说法,错误的是( )。

A、工作管理是指领导者为了达成目标而在规定自己与下属的角色时所从事的行为活动

B、关心人是指领导者注重人际关系,尊重和关心下属的建议与情感

C、高度人际取向的领导者帮助下属解决个人问题

D、高度工作取向的领导者更加友善而平易近人,公平对待每一位下属

2、关于我国员工持股计划的说法,正确的是( )。

A、每位员工所获股份权益对应的股票总数累计可以超过公司总股本的1%

B、上市公司应当在员工持股计划届满前12个月公告到期计划持有的股票数量

C、上市公司全部有效的员工持股计划持有的股票总数累积不得低于公司总股本的10%

D、每期员工持股计划的持股期限不得低于12个月

3、某类劳动力的工资率为每小时10元时,某城市对这类劳动力的需求总量为10万小时,已知该市对这类劳动力的需求弹性为单位弹性,则当这种劳动力的工资率上涨到每小时15元时,该市对此类劳动力的需求总量会变成( )万小时。

A、2

B、4

C、5

D、15

4、关于内容效度的说法,正确的是(  )。

A、内容效度的检验主要采用专家判断方法

B、内容效度是指能够测量出理论构想的程度

C、内容效度反映的是不同评价人员评价结果的一致性

D、内容效度反映的是两个测验在内容上的等值性程度

5、下列关于长期劳动力需求的说法中正确的是(  )。

A、工资率上升的收入效应导致劳动力需求量的上升

B、工资率下降的替代效应导致劳动力需求量的上升

C、工资率和劳动力需求量是同方向变化

D、工资率上升的替代效应和规模效应都会导致劳动力需求量下降

E、工资率下降的替代效应和规模效应都会导致劳动力需求量上升

1、试题答案:D

试题解析:

选项D错误,为本题的正确答案。高度人际取向的领导者帮助下属解决个人问题,友善而平易近人,公平地对待每个人。

选项A正确,工作管理是指领导者为了达成目标而在规定或确定自己与下属的角色时所从事的行为活动,包括组织工作任务、工作关系、工作目标。高度工作取向的领导者关注员工的工作,要求维持一定的绩效水平,并强调工作的最后期限。

选项B、C正确,关心人是指领导者注重人际关系,尊重和关心下属的建议与情感,更愿意建立相互信任的工作关系。高度人际取向的领导者帮助下属解决个人问题,友善而平易近人,公平对待每一个下属,关心下属的生活、健康、地位和满意度。 


2、试题答案:D

试题解析:

本题考查第八章薪酬管理的员工持股计划。每期员工持股计划的持股期限不得低于12个月,D选项正确。每位员工所获股份权益对应的股票总数累计不能超过公司总股本的1%,A错误;上市公司应当在员工持股计划届满前6个月公告到期计划持有的股票数量,B错误;上市公司全部有效的员工持股计划持有的股票总数累积不得超过公司总股本的10%,C错误。因此答案选D。

  

3、试题答案:C

试题解析:

本题考查第十一章劳动力需求弹性公式计算。当劳动力需求的自身工资弹性绝对值等于1,即当工资率上升1%引起的劳动力需求数量下降也为1%,此时的劳动力需求对于自身工资率便是单位弹性的。本题中工资率上涨了50%,需求总量也应该下降50%,故为5万小时。答案选C,ABD为干扰项。


4、试题答案:A

试题解析:

效度分为内容效度、效标效度、构想效度(也叫结构效度)。

选项A正确,内容效度是指一项测试内容能够代表它所要衡量的主题或特质的程度,主要采用专家判断方法进行检验,一般不能测量出潜力等这种抽象的特质。

选项B错误,构想效度是一项测试对某种不可观察的、比较抽象的构想或特质进行测量的有效程度。

选项C错误,不同评价人员评价结果的一致性指的是评价者信度。

选项D错误,反映的是两个测验在内容上的等值性程度指的是复本信度。

5、试题答案:B;D;E

试题解析:

规模效应:是指工资率变动首先通过直接作用于生产规模或产出规模。替代效应:即工资率变动首先通过直接作用于资本和劳动力的相对投入比例。在其他条件不变的情况下,工资率变动所产生的规模效应和替代效应的作用方向都是相同的:

(1)工资率上升:其规模效应导致劳动力需求量下降,其替代效应也导致劳动力需求量下降;

(2)工资率下降:其规模效应导致劳动力需求量上升,其替代效应也导致劳动力需求量上升。

选项B、D、E正确,C错误。选项A错误,工资率上升对劳动力需求量的变动不会产生收入效应影响。

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责任编辑:希赛网|希赛教研中心

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📅 本文最后更新于 2026-06-24

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