初级人力资源管理专业在线题库每日一练（一千一百一十一）

本文提供初级人力资源管理专业在线题库每日一练，以下为具体内容

1、 团体压力是团体作用于成员的直接表现形式，在团体压力下，团体成员常常表现出的行为是（ ）。

A、从众、顺从与服从

B、忍耐、顺从与服从

C、忍耐、从众与服从

D、接受、从众与顺从

2、 在（ ）阶段，压力检测主体对压力信号进行识别。

A、预警

B、反应

C、预防

D、处理

3、下列不属于劳动合同约定条款的是（ ）。

A、福利待遇

B、试用期

C、补充保险

D、劳动保护

4、 下列关于绩效考核技术的说法，正确的是（ ）。

A、排序法是最简单实用的

B、行为锚定法是效果最好的

C、绩效考核技术的选择主要根据员工的绩效水平决定

D、关键事件法能有效规避因工作差错造成的企业利益损失

5、下列绩效考核指标的方法中，通过分析被考评人员在业务流程中承担的角色、责任及同上下级之间的关系来确定其绩效考核指标的方法，称为（ ）。

A、工作分析法

B、业务流程分析法

C、个案研究法

D、专题访谈法

1、试题答案：A

试题解析：

团体压力是团体作用于成员的直接表现形式，而在这种压力之下团体成员常常表现出从众、顺从与服从的行为。A项符合题意。
从众：团体成员，表现出的观点和行为上同团体或团体中大多数人保持一致的现象。
顺从：在他人的直接请求下按照他人的要求行动的倾向。
服从：在他人的直接命令下做出某种行为的倾向；心理学家米尔格拉姆进行著名的“电击实验”得出结论：人们比他们自己所估计的更容易服从于他人的压力，服从是人的基本倾向。

2、试题答案：A

试题解析：

A项，在预警阶段，压力检测主体对压力信号进行识别，若发现压力水平超过一定阈值时启动预警，压力管理进入反应阶段。
B项，反应阶段：压力反应装置的建立，意味着企业能有效反映出企业所处的压力水平，并能对压力的类型和强度进行判断，通过分析压力的来源，为压力的处理提供一系列有效的建议和参考。
C项，预防阶段：预防阶段的工作主要是：①了解压力产生的背景，包括环境因素、个人因素分析。通过对环境的分析，了解哪些环境容易导致压力的产生，进而明确企业应营造的有利于减少压力的环境；②建立压力预防机制。
D项，处理阶段：首先，企业应制定压力应对策略，并根据策略选择压力应对方案，然后通过实施压力应对方案，缓解压力。其次，从长远来看，压力处理能力的提升，有赖于建立科学的压力管理制度，通过推行各项管理措施，提高压力管理的水平。再次，这是压力管理过程模型中最重要的一个环节，是建立在前两个环节理论基础上的具体应用和实施，是解决企业员工压力问题的关键，同时也会对下一环节发挥补充说明的作用，其实施效果将影响着整个压力管理过程模型应用的绩效。最后，值得强调的是，该环节所采取的个人和组织策略是相辅相成、互为影响的。
题干描述的是A项。

3、试题答案：D

试题解析：

劳动保护属于劳动合同必备条款，故本题选D。
劳动合同约定事项：劳动合同除必备条款外，用人单位与劳动者可以约定试用期、培训、保守秘密、补充保险和福利待遇等其他事项。
劳动合同必备条款：①用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负责人；②劳动者的姓名、住址和居民身份证或者其他有效身份证件号码；③劳动合同期限；④工作内容和工作地点；⑤工作时间和休息休假；⑥劳动报酬；⑦社会保险；⑧劳动保护、劳动条件和职业危害防护；⑨法律、法规规定应当纳入劳动合同的其他事项。

4、试题答案：A

试题解析：

各种考核方法中不存在好与不好之分，只有适应与不适应企业的实际需求之分，选项B错误；绩效考核技术的选择角度包括：①工作环境；②工作内容；③员工工作的独立性，选项C错误；不良事故评估法能有效规避因工作差错造成的企业利益的巨大损失，选项D错误。

5、试题答案：B

试题解析：

工作分析法：首先需要分析某一职位的任职者需要具备哪些能力，以及该任职者的工作职责，然后确定以什么指标来衡量任职者的能力和工作职责，并指出这些能力的相对重要性，明确各个职位的绩效评价指标。

业务流程分析法：通过分析被考评人员在业务流程中承担的角色、责任及同上下级之间的关系来确定衡量其工作的绩效指标。

个案研究法：对某个个体、群体或者组织在较长时间里连续进行调查研究，并从典型个案中推导出普遍规律的研究方法。

专题访谈法：研究者通过面对面的谈话，用口头沟通的途径直接获取有关信息的研究方法。