中级工商管理专业在线题库每日一练（一千一百一十一）

本文提供中级工商管理专业在线题库每日一练，以下为具体内容

1、某钢铁生产企业为降低原材料价格，将经营范围延伸至采矿业，该企业实施的是（  ）。

A、后向一体化

B、前向一体化

C、横向一体化

D、水平一体化

2、在成批轮番生产类型中，一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为（ ）。

A、节拍

B、生产间隔期

C、生产提前期

D、生产周期

3、由企业出资、大学提供科研人员建立实验室进行技术研发，这种研发模式称为（ ）。

A、自主研发

B、委托研发

C、合作研发

D、研发外包

4、我国《公司法》规定，股份有限公司设立董事会，其成员数量应为（ ）人。

A、5〜12

B、5〜17

C、5〜19

D、5〜20

5、某上市公司拟改组董事会，下列人员中，不得担任该公司独立董事的是（ ）。

A、在该公司第10大股东单位任职的人员

B、在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人员

C、在该公司第2大股东单位任职的人员

D、在持有该公司3%已发行股份的股东单位任职的人员

1、试题答案：A

试题解析：

本题考查后向一体化战略。一体化战略又称企业整合战略，主要包括纵向一体化战略和横向一体化战略。纵向一体化战略可以划分为后向一体化战略和前向一体化战略。A选项后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。B选项前向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输出端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。C选项横向一体化战略是指为了扩大生产规模、降低成本、巩固企业的市场地位、增强企业的竞争优势、增强企业实力而通过资产纽带或契约方式与同行业企业进行联合的一种战略。D选项在2020版《工商管理专业知识与实务》一书中没有提及，为干扰项。因此此题选A。

2、试题答案：D

试题解析：

本题考查期量标准的概念区分。成批轮番生产企业的期量标准有批量、生产周期、生产间隔期、生产提前期。（3期1量）首先排除A选项，节拍是大批大量生产企业的期量标准，干扰项。B选项生产间隔期是指相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔。C选项生产提前期是指产品或零件在各工艺阶段投入或产出时间与成品出产时间相比所要提前的时间。D选项生产周期是指一批产品或零件从投入到产出的时间间隔。因此答案选D。

3、试题答案：C

试题解析：

本题考查的是企业研发模式特点的区分。A选项自主研发是指自主研发贯穿于企业从产品概念构想开始，到产品设计、工艺实现、生产制造、营销服务，产品最终到达消费者手中的全过程。B选项委托研发又称研发外包，也就是D选项，是指企业所需技术的研发工作通过协议委托给外部的企业或者机构来完成。C选项合作研发是指企业、科研院所、高等院校、行业基金会和政府等组织机构，为了克服研发中的高额投入和不确定性，规避风险，缩短产品的研发周期，应对紧急事件的威胁，节约交易成本而组成的伙伴关系。合作研发分为联合开发、建立联盟、共建机构、项目合作。其中共建机构就是指企业在大学、科研院所等建立研发机构，通常是大学出平台、提供人员，企业出资金。因此答案选C。

4、试题答案：C

试题解析：

股份有限公司的董事会成员为5〜19人。

5、试题答案：C

试题解析：

本题考查独立董事的任职资格。在直接或间接持有上市公司已发行股份5%以上的股东单位或者在上市公司前5名股东单位任职的人员及其直系亲属，不得担任独立董事，所以本题选C。