初级工商管理专业在线题库每日一练(一千一百一十七)

经济师 希赛网 浏览 18 来源:希赛网

以下是希赛网给大家分享初级工商管理专业在线题库每日一练,希望通过刷题可以帮助大家巩固重要知识点,对知识点查漏补缺,祝愿大家能顺利通过考试!

本文提供初级工商管理专业在线题库每日一练,以下为具体内容

1、作为一种新型的企业组织模式,战略联盟受到现代企业的广泛青睐,其突出特征有( )。

A、具有高效的信息管理系统

B、组织成员形成共同的愿景

C、组织结构上的松散性

D、以比较优势作为合作基础

E、追求结盟成员的互利性

2、借鉴市场经济体制较完善国家和地区企业开发新产品的成功经验,新产品开发科学程序中的第一环节应该是( )。

A、新产品创意构思

B、调查研究并提出新产品开发整体设想

C、新产品的设计与试制

D、构建新产品开发组织

3、为学习型组织成员的学习提供焦点与能量的是( )。

A、自我超越

B、系统思考

C、团队学习

D、共同愿景

4、用销售百分比法进行财务预测的假设条件是( )与销售收入存在稳定的百分比关系。

A、销售成本

B、资产、负债

C、股东权益

D、营业成本

5、企业对技术改造项目进行技术可行性分析时,分析的核心是技术改造的( )问题。

A、投资规模

B、实施方式

C、技术选择

D、完成期限

1、试题答案:C;D;E

试题解析:

战略联盟的基本特征包括:①结盟成员的双赢性;②组织结构上的松散性;③比较优势是战略联盟的基础;④有助于规模经济效益的提高;⑤有助于降低投资风险。

2、试题答案:B

试题解析:

新产品开发的科学程序应该大体上为:①调查研究与提出新产品开发的整体设想。②新产品创意构思。③新产品创意构思的筛选。④新产品开发决策。⑤新产品的设计与试制。⑥新产品的鉴定与评价。⑦市场试销。⑧投放市场。

3、试题答案:D

试题解析:

学习型组织的形成需要企业进行艰苦的转型。为此,传统企业必须刻苦修炼。1990年,彼得•圣吉在其著作《第五项修炼—学习型组织的艺术与实务》中明确提出了传统企业进行修炼的五个关键方面。
(1)自我超越。它被认为是“学习组织的精神基础”。善于自我超越的人,能够不断实现他们内心深处最想实现的愿望,他们对生命的态度是全心投入,不断创造和超越,是一种真正的终身“学习”。组织整体对于学习的意愿和能力,取决于个别成员对学习的意愿和能力。
(2)改善心智模式。心智模式是深植于人们内心的各种图景、假设和故事,就像玻璃会扭曲人们的视野一样,心智模式决定了人们对世界的看法。此项修炼的核心任务就是要帮助人们看见挡在眼前的“玻璃”,创造出更适合我们的新心智模式。
(3)建立共同愿景。共同愿景为组织成员的学习提供能量。在缺少共同愿景的情形下,组织内部充其量只会产生“适应型的学习”。只有当人们致力于实现他们深切关注的事情时,才会产生“创造型的学习”。学习型组织的持续扩张能力是由共同愿景所激发出来的。
(4)团队学习。团队学习主要表现为一种学习的组织方式,其重要作用在于使得组织成员之间达成“完善的协调和一体的感觉”。它可以强化组织的各种能力,包括组织的思考和行动的能力,也包括组织的学习能力和应变能力。团队学习是一种最基本的修炼方式,也是最重要的修炼方式。
(5)系统思考。系统思考是整合其他各项修炼为一体的理论与实务,其作用在于防止组织具体实践时,将各项修炼列为互不相干的名目或一时流行的风尚。系统思考强化其他每一项修炼,并不断提醒人们,“融合整体能得到大于各部分加总的效率”。

4、试题答案:B

试题解析:

本题考查销售百分比法。销售百分比法是假定资产和负债与销售收入存在稳定的百分比关系,根据预计销售收入和相应的百分比测算各类资产及总资产、各类负债及总负债,然后确定筹资计划的一种财务预测和计划方法。

5、试题答案:C

试题解析:

本题考查技术改造项目的确定及其可行性研究。技术可行性分析的核心是企业改造的技术选择问题。

技术改造项目的技术可行性分析
1.技术可行性分析的核心是企业技术改造的技术等级的选择问题。
2.按照技术的先进程度一般可以将技术划分为尖端技术、先进技术、中间技术、初级技术、原始技术五个等级。
3.企业应该根据自身的实际情况,选择适用技术。

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责任编辑:希赛网|希赛教研中心

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📅 本文最后更新于 2026-06-24

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