初级工商管理专业在线题库每日一练（一千一百二十八）

本文提供初级工商管理专业在线题库每日一练，以下为具体内容

1、“5S”生产现场管理活动内容包括（ ）。

A、整理

B、优化

C、清洁

D、反省

E、素养

2、下列属于资金运营活动的有（ ）。

A、支付利息

B、支付股利

C、采购材料

D、支付工资

E、偿还借款

3、大多数企业采用的企业部门划分方法是（ ）。

A、职能部门化

B、产品部门化

C、区域部门化

D、综合部门化

4、通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命周期内收益的现值与成本的比率，从而进行决策的方法是（ ）。

A、效益成本分析法

B、盈亏平衡点法

C、投资回收期法

D、追加投资回收期法

5、企业选择组织结构形式时，应考虑的因素有（ ）。

A、企业的生产技术和工艺

B、企业规模

C、企业文化

D、企业经营发展战略

E、企业内部交通状况

1、试题答案：A;C;E

试题解析：

“5S”活动的内容包括整理、整顿、清扫、清洁、素养。

2、试题答案：C;D

试题解析：

资金运营活动是指企业经营过程中产生的资金收支，属于企业经营引起的财务活动。企业采购材料、支付工资和其他营业费用时，发生资金流出；企业以现销方式销售产品或商品时，发生资金流入。

3、试题答案：A

试题解析：

职能部门化
（1）这是大多数企业普遍采用的一种部门化方法。
（2）遵循专业化的原则，以企业工作或任务的性质作为部门划分的基础，并按照这些工作或任务在企业中的重要程度，分为主要职能部门和从属部门。
（3）一般来讲，企业的主要职能部门是生产、营销、技术、财务等部门。

4、试题答案：A

试题解析：

A选项：
【考点】效益成本分析法

C选项
投资回收期是指某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间，通常以年为单位。
T＝K/P
T：投资回收期；K：投资额；P：年平均净收益额。
1.投资回收期T越小越好，它表示用于技术改造投资将得到补偿的时间短，投资发挥的效用快。
2.技术改造项目的投资回收期如小于标准投资回收期，则认为该方案是可行的；否则，就是不可行的。
当某一技术改造项目有多个实施方案时，要首先计算出每个方案的投资回收期，与标准投资回收期进行比较，淘汰超过标准投资回收期的方案。然后，再比较其余的方案，选择投资回收期最短的方案作为优选方案。
3.它适用于对资金时间价值忽略的静态分析，而且各方案是互斥方案，即只能从中选择一个最优方案。
D选项：
【考点】追加投资回收期法

B为干扰项。

5、试题答案：A;B;C;D

试题解析：

影响企业组织结构形式选择的因素（5个）（重点）
♦企业的生产技术和工艺
♦企业规模
♦企业经营发展战略
♦企业所处的环境
♦企业文化