中级工商管理专业在线题库每日一练(一千一百三十一)

经济师 希赛网 浏览 13 来源:希赛网

以下是希赛网给大家分享中级工商管理专业在线题库每日一练,希望通过刷题可以帮助大家巩固重要知识点,对知识点查漏补缺,祝愿大家能顺利通过考试!

本文提供中级工商管理专业在线题库每日一练,以下为具体内容

1、将库存分类为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是( )。

A、库存的经济用途

B、库存处于生产过程中的不同阶段

C、库存的周转周期

D、库存存放的地点

2、某企业在战略控制过程中,注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修正,尽可能避免在不该修正时进行修正或需要纠正时没有及时纠正,这体现了战略控制的(  )原则。

A、确保目标

B、适度控制

C、适应性

D、适时控制

3、某食品企业选择儿童为目标顾客,专一生产儿童食品,该企业采取的是(  )。

A、成本领先战略

B、多元化战略

C、一体化战略

D、集中战略

4、某企业部门运用对比法,对所属的四名员工进行绩效考核,考核情况如下表所示:由此可知,绩效最差的员工是( )。

A、张XX

B、王XX

C、李XX

D、赵XX

5、某企业通过门户网站的新闻报道,把企业、品牌、产品、服务等相关信息及时、全面地向社会公众广泛传播,该企业所采用的网络营销方式是( )。

A、网络软文营销

B、网络直复营销

C、网络知识性营销

D、博客营销

1、试题答案:A

试题解析:

本题考查库存的分类。库存可以按经济用途、生产过程中的不同阶段、库存存放地点 、库存的目的四个标准进行分类。A选项,按库存的经济用途可分为:商品库存、制造业库存和其他库存。B选项按生产过程中的不同阶段可分为原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存。C选项库存的周转周期不作为分类依据,为干扰项。D选项按库存存放地点,可分为库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存。按库存的目的分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存、季节性库存。因此答案选A。

2、试题答案:D

试题解析:

本题考查战略控制的原则。战略控制的原则分别是:确保目标原则、适度控制原则、适时控制原则以及适应性原则。A选项,确保目标原则是指战略过程是确保达成企业目标的过程,通过执行战略计划确保战略目标的实现。B选项,适度控制原则是指控制过程要严格但不乏弹性,切忌控制过度,控制的范围、程度和频度要恰到好处。C选项,适时控制原则是指控制要掌握适当时机、选择适当的契机进行战略修正,要尽可能避免在不该修正时采取行动或者在需要纠正时没有及时采取行动。D选项,适应性原则是指控制能反映不同经营业务的性质与需要,经营业务有大有小,对达成组织目标的影响力有轻有重,只有根据各部门的业务范围、工作特点等制定不同的监控标准和方式,才能适应不同的经营业务的需要。因此答案选D。

3、试题答案:D

试题解析:

本题考查企业基本竞争战略中的集中战略。A选项成本领先战略和D选项集中战略都属于基本竞争战略。成本领先战略又称低成本战略,即企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至是同行业中的最低成本。而集中战略又称专一化战略,是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。B选项多元化战略和C选项一体化战略属于企业成长战略,多元化战略又称多样化战略、多角化战略、多种经营战略,是指一个企业同时在两个或两个以上行业中进行经营的战略。一体化战略又称企业整合战略,是指企业有目的地将相互联系密切的经营活动纳入企业体系中,组成一个统一的经济组织进行全盘控制和调配,以求共同发展的一种战略。 因此符合题意的是D选项。  

4、试题答案:C

试题解析:

本题考查一一对比法的应用。在运用比较法时,“0”表示两者绩效水平一致,“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高,“-”的含义与“+”相反。将每一名考核对象得到的“+”相加,得到的“+”越多,对该考核对象的评价越高。根据表可知,李××没有“+”,因此绩效最差。

5、试题答案:A

试题解析:

本题考查网络营销方式的区分。A选项网络软文营销,又叫网络新闻营销,通过网络上门户网站、地方或行业网站等平台传播一些具有阐述性、新闻性和宣传性的文章,包括一些网络新闻通稿、深度报道、案例分析等,把企业、品牌、人物、产品、服务、活动项目等相关信息以新闻报道的方式,及时、全面、有效、经济地向社会公众广泛传播的新型营销方式。B选项是指企业通过网络,直接发展分销渠道或直接面对终端消费者销售产品的营销方式,如B2C、B2B等。C选项是利用百度“知道”“百科”或企业网站自建的疑问解答板块等平台,通过与用户之间提问、解答的方式来传播企业品牌、产品和服务的信息。D选项是通过博客网站或博客论坛接触博客作者和浏览者,利用博客作者个人的知识、兴趣和生活体验等传播商品信息的营销活动。因此答案选A。


工具 举例/应用
网络软文营销(A) 门户网站、地方或行业网站等平台 也称“网络新闻营销” ,包括新闻通稿、深度报道、案例分析等。
网络直复性营销(B) 通过网络直接发展分销渠道或直接面对消费者 如:B2C、B2B 等。
网络知识性营销(C) 在疑问解答板块等平台 通过百度“知道” “百科”或企业网站自建的疑问解答板块等平台
解答用户提问的方式传播企业品牌、产品和服务的信息
博客营销(D) 通过博客网站或博客论坛分享原创专业化内容和知识 建立个人品牌,树立自己“意见领袖”的身份,进而影响读者和消费者的购买行为

点击查看【完整】试卷>>

责任编辑:希赛网|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-06-24

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,本网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!
新人礼包 新人礼包 课程咨询 课程咨询 企业团报 企业团报 电话咨询 电话咨询

客服热线:400-111-9811

售后投诉:156-1612-8671

公众号 公众号
希赛网公众号二维码
扫二维码 关注希赛网
APP下载 APP下载
希赛网APP下载二维码
扫二维码 下载APP
二维码
二维码
第1步:扫码添加老师微信  第2步:领取备考资料
!
咨询在线老师!