初级工商管理专业在线题库每日一练（一千一百三十四）

本文提供初级工商管理专业在线题库每日一练，以下为具体内容

1、某企业采用德尔菲法进行市场预测，选定 10名专家对其研发的新产品的市场需求量进行预测，最后一轮函询的数据依次为120、110、90、105、115、116、128、130、135、129。若采用中位数法计算，该新产品市场需求量的预测值为（ ）万台。

A、115.5

B、116.0

C、118.0

D、120.6

2、组织流水线生产需要的条件有（ ）。

A、产品结构和工艺相对稳定

B、产量足够大

C、工艺能同期化

D、生产面积容纳得下

E、看板管理

3、现代企业部门划分方法中，（  ）是指按照地理范围来划分管理部门。

A、产品部门化

B、职能部门化

C、服务对象部门化

D、区域部门化

4、下列属于战略联盟基本形式的有（ ）。

A、股权式战略联盟

B、创新式联盟

C、契约式战略联盟

D、虚拟联盟

E、学习型联盟

5、下列情况中，适用抽样检验的是（ ）。

A、产品数量少，对质量要求较高

B、测量对象是连续体

C、企业希望增加检验工作量

D、检验项目较少、周期短

1、试题答案：C

试题解析：

本题考核定性市场预测方法——德尔菲法的数据统计分析（中位数法）。将统计总体中的各个变量值按大小顺序排列，形成一个数列，处于变量数列中间位置的变量值即为中位数。本题中预测值的排列为：90、105、110、115、116、120、128、129、130、135。中位数是第五位和第六位的平均值，即(116+120)/2=118.0（万台）。

2、试题答案：A;B;C;D

试题解析：

组织流水线生产的条件包括：①产品结构和工艺要相对稳定；②产量要足够大；③工艺能同期化；④生产面积容纳得下。

3、试题答案：D

试题解析：

区域部门化是指按照地理范围来划分管理部门。

A选项：产品部门化
（1）定义：根据产品来设立管理部门，划分管理单位，即把同一产品的生产或销售等工作集中在同一部门中进行。
（2）优点：有利于发挥专用设备效益，发挥人员的技能和专业知识，同时有利于部门内的协调，以及产品的增长和发展。
（3）主要缺点：要求更多的人具有全面管理的能力，同时增加了主管部门控制、协调的难度。

B选项：职能部门化

（1）这是大多数企业普遍采用的一种部门化方法。
（2）遵循专业化的原则，以企业工作或任务的性质作为部门划分的基础，并按照这些工作或任务在企业中的重要程度，分为主要职能部门和从属部门。
（3）一般来讲，企业的主要职能部门是生产、营销、技术、财务等部门。

（4）优点：能充分发挥专业优势，使得主管人员将注意力集中在企业的关键业务上，有利于目标的实现。
（5）缺点：容易产生部门主义或本位主义，会给部门之间的相互协调带来困难。

C为干扰项。

4、试题答案：A;C

试题解析：

战略联盟的基本形式包括：①股权式战略联盟；②契约式战略式联盟。

5、试题答案：B

试题解析：

如煤炭、矿石的化学成分属于连续体，适用抽样检验。