初级人力资源管理专业在线题库每日一练（一千一百三十九）

本文提供初级人力资源管理专业在线题库每日一练，以下为具体内容

1、稳定的、冷静的、满足的／焦虑的、不稳定的、喜怒无常的属于 “大五”人格模型的（ ）因素。

A、外向性

B、神经质性

C、创造性

D、公正性

2、与个人决策相比，团体决策的优势不包括（ ）。

A、信息全面、完整

B、决策速度快

C、降低错误发生率

D、提高对决策的认同感

3、 下列关于个人奖励计划的说法，错误的是（ ）。

A、个人奖励计划降低了监督成本

B、个人奖励性薪酬不累加到员工的基本薪酬中

C、个人奖励计划能够更好地预测和控制劳动成本

D、个人奖励计划奖励的是员工的能力水平

4、某公司由于业务方向调整，需要对公司内两个部门重组，裁减10名员工，这一裁员属于（ ）。

A、经济性裁员

B、结构性裁员

C、优化性裁员

D、破坏性裁员

5、在新型的人力资源部门的组织结构形式中，专家中心的作用是（ ）。

A、完成办理手续、解答政策和接受申诉等曰常事务性的工作

B、完成招聘、发放薪酬和培训等人力资源管理的职能活动

C、出台制度政策，向其他部门提供咨询

D、控制企业的人工成本

1、试题答案：B

试题解析：

神经质性的双极定义为稳定的、冷静的、满足的／焦虑的、不稳定的、喜怒无常的。故本题选B。

2、试题答案：B

试题解析：

团队决策的缺点是决策耗费时间，选项B错误。

团体决策的优势包括：①信息全面、完整；②选择余地大；③可以降低错误发生率；④提高对最终决策的认同感；⑤增强决策的合法性。

团体决策的缺点： ①耗费时间、团体压力难以克服；②有时会产生少数人把持团队决策权的现象；③责任模糊。

3、试题答案：D

试题解析：

个人奖励计划是奖励员工达到了与职位有关的绩效标准，选项D错误。

个人奖励计划是奖励员工达到了与职位有关的绩效标准；优点：（1）个人奖励计划降低了监督成本，能够更好地预测和控制劳动力成本，而且较易操作，易于沟通；（2）个人奖励性薪酬不累加到员工的基本薪酬中。缺点：（1）由于现代企业中职位性质的不断变化，一些职位很难再以物质产出的方式区分员工的个人绩效；（2）可能会导致员工只做有利于其获得报酬的事情，不利于员工个人技能的发展。ABC说法正确。

4、试题答案：B

试题解析：

企业裁员一般可分为经济性裁员、结构性裁员和优化性裁员三种。

经济性裁员：由于市场因素或经营不善，企业为降低成本，被迫采取裁员行为来缓解经济压力。

结构性裁员：企业的业务方向、提供的产品或服务发生变化而导致内部组织机构的重组、分立、撤销引起的集中裁员。

优化性裁员：为保持人力资源的质量，根据绩效考核结果解聘那些业绩不佳、不能满足企业发展需要的员工的行为。

5、试题答案：C

试题解析：

专家中心相当于人力资源管理部门的研发中心，主要是出台相关的制度政策，向其他部门提供有关的咨询等，专家中心的人员素质要求最髙，必须精通人力资源管理的专业知识，应当是该领域的专家。（该考点在新教材中已删除）