中级工商管理专业在线题库每日一练(一千一百四十)

经济师 希赛网 浏览 26 来源:希赛网

以下是希赛网给大家分享中级工商管理专业在线题库每日一练,希望通过刷题可以帮助大家巩固重要知识点,对知识点查漏补缺,祝愿大家能顺利通过考试!

本文提供中级工商管理专业在线题库每日一练,以下为具体内容

1、丰田生产方式中,控制各工序生产活动的信息系统工具是( )。

A、看板管理

B、库存管理

C、主生产计划

D、准时生产

2、企业某种原材料的年需求量为8000吨,单价为10000元/吨,单次订货费用为400元,每吨年保管费率为1.6%,则该种原材料的经济订货批量为( )吨。

A、100

B、150

C、200

D、250

3、下列人力资源需求预测方法中,能够充分发挥专家作用、集思广益、预测准确度相对较高的方法是( )。

A、人员核查法

B、德尔菲法

C、转换比率分析法

D、一元回归分析法

4、下列企业活动中,属于价值链主体活动的是(  )。

A、生产加工

B、企业基本职能管理

C、技术开发

D、采购

5、将企业生产物流划分为连续型生产物流和离散型生产物流的依据是( )。

A、物料流经的区域

B、原材料生产成本的高低

C、生产专业化的程度

D、物料在生产工艺过程中的流动特点

1、试题答案:A

试题解析:

本题考查的是看板管理的内容辨析。A选项看板管理,亦称看板方式,是对生产过程中各道工序生产活动进行控制的信息系统。B库存管理,是对库存物料的数量管理。C选项主生产计划是物料需求计划的部分。D选项准时生产则是丰田生产方式的核心。因此答案选A。

2、试题答案:C

试题解析:

本题的考点为经济订购批量的计算。答案选C。

3、试题答案:B

试题解析:

本题考查人力资源需求预测方法的特点区分。B选项德尔菲法是在每位专家均不知除自己以外的其他专家的任何情况下进行的,因而避免了由于彼此身份地位的差别、人际关系以及群体压力等原因对意见表达的影响,充分发挥了各位专家的作用,集思广益,预测的准确度相对较高,因此这种方法的应用比较广泛。答案选B。A选项人员核查法是人力资源供给量预测的方法。C选项转换比率分析法是根据历史数据,把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法。D选项一元回归分析法是根据数学中的回归原理对企业的人力资源需求进行预测的方法。

4、试题答案:A

试题解析:

企业价值链由主体活动和辅助活动构成。主体活动是指企业生产经营的实质性活动,一般分为原料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务五种活动。这些活动与商品实体的加工流转直接相关,是企业基本的价值增值活动,又称基本活动。辅助活动是指用以支持主体活动而且内部之间又相互支持的活动,包括采购、 技术开发、人力资源管理和企业基础职能管理。

5、试题答案:D

试题解析:

本题考查企业生产物流的类型的区分。企业生产物流可依据生产专业化程度、工艺过程的特点和物料流经的区域等,划分为不同的类型。D选项,按照物料在生产工艺过程中的流动特点,企业生产物流又可分为连续型和离散型两种类型,D正确。A选项按照物料流经的区域可以把企业生产物流分为:工厂间物流、工序间物流。C选项按照生产专业化程度可将企业生产物流划分为:大量生产、单件生产、成批生产;B选项原材料生产成本高低不作为分类依据,为干扰项。因此答案选D。
企业生产物流的类型
(一)按照生产专业化程度
可将企业生产物流划分为:大量生产、单件生产、成批生产

(二)按照物料在生产工艺过程中的流动特点
企业生产物流分为:连续型、离散型


(三)按照物料流经的区域
从物料投入生产,到产成品入库为止,整个过程按照物料流经的区域,可以把企业生产物流分为:工厂间物流、工序间物流。

点击查看【完整】试卷>>

责任编辑:希赛网|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-06-24

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,本网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!
新人礼包 新人礼包 课程咨询 课程咨询 企业团报 企业团报 电话咨询 电话咨询

客服热线:400-111-9811

售后投诉:156-1612-8671

公众号 公众号
希赛网公众号二维码
扫二维码 关注希赛网
APP下载 APP下载
希赛网APP下载二维码
扫二维码 下载APP
二维码
二维码
第1步:扫码添加老师微信  第2步:领取备考资料
!
咨询在线老师!