中级工商管理专业在线题库每日一练(一千一百五十八)

经济师 希赛网 浏览 30 来源:希赛网

以下是希赛网给大家分享中级工商管理专业在线题库每日一练,希望通过刷题可以帮助大家巩固重要知识点,对知识点查漏补缺,祝愿大家能顺利通过考试!

本文提供中级工商管理专业在线题库每日一练,以下为具体内容

1、企业在生产过程中,采用实时控制,控制的重点是当前的生产过程,这种生产控制方式是( )。

A、事前控制

B、事中控制

C、事后控制

D、全员控制

2、下列企业战略中,属于紧缩战略的有(  )。

A、保持利润战略

B、转向战略

C、放弃战略

D、谨慎实施战略

E、新产品开发战略

3、生产商利用广告和公共关系手段,极力向广大消费者介绍产品,使他们产生兴趣,吸引、诱导他们来购买,这属于( )。

A、推动策略

B、拉引策略

C、销售促进

D、人员推销

4、仓储管理使船舶运输的大批货物在港口由汽车和火车分批、分期转运至内陆,这体现了仓储管理的( )功能。

A、供需调剂

B、价格调节

C、配送与流通加工

D、货物运输能力调节

5、并购机制使企业管理层面临接管威胁,有利于企业降低( )。

A、沉没成本

B、资本成本

C、机会成本

D、代理成本

1、试题答案:B

试题解析:

本题考查的是第五章第三节-生产控制方式的特点区分。主要分为事后控制方式、事中控制方式和事前控制方式。首先排除D,且D全员控制并未在教材中提及,为干扰项。

2、试题答案:B;C

试题解析:

本题考查的是第一章第三节-紧缩战略。紧缩战略主要包括转向战略、放弃战略和清算战略。而A选项保持利润战略属于企业稳定战略。D选项谨慎实施战略也属于企业稳定战略。E选项新产品开发战略属于企业成长战略。因此答案选BC。

3、试题答案:B

试题解析:

本题考查促销策略中的促销组合。营销人员可以选择两种基本的促销组合策略——拉引策略与推动策略。拉引策略即生产商为唤起顾客的需求,主要利用广告与公共关系等手段,极力向消费者介绍产品及企业,使他们产生兴趣,吸引、诱导他们来购买。因此选B。A选项推动策略即生产商运用人员推销和销售促进,将产品由生产商向批发商推销,再由批发商向零售商推销,最后再由零售商向消费者推销。C选项,销售促进是指在一个较大的目标市场中,为了刺激需求而采取的能够迅速产生激励作用的促销措施。D选项,人员推销是指由企业派出推销人员或委派专职推销机构向目标市场的顾客介绍和销售商品的经营活动。符合题意的是B。

4、试题答案:D

试题解析:

本题考查企业仓储管理的调节货物运输能力的功能与其他功能的区分。由“船舶运输的大批货物”可知D选项正确。

企业仓储管理的四个功能:

A供需调节功能:生产和消费不同步,供需不平衡,仓储进行调节,在全年任何时候均可消费到季节性产品;

B价格调节功能:以大米为例,仓储调节供需之间的平衡,最终起稳定大米价格的功效,在全年能以相差不大的价格购买到季节性产品;

D调节货物运输能力的功能:各种运输工具间运力的差异可以通过仓储来进行调节和衔接。如:利用船舶运输的大批货物在港口由汽车和火车分批、分期转运至内陆;

C配送和流通加工的功能:现代仓储业务还向流通、销售、零部件供应等方向延伸,仓库不仅具备储存保管货物的功能,而且增加了分拣、配送、捆包、流通加工和信息处理等功能。

5、试题答案:D

试题解析:

本题考查并购效益相关内容与企业其他成本的区分。通过公开并购或代理权争夺而造成的接管,将会改选现任经理和董事会成员,从而作为最后的外部控制机制解决代理问题,降低代理成本,D正确。A选项沉没成本,是指以往发生的,但与当前决策无关的费用。B选项资本成本是指企业筹资和使用资本而承付的代价。C选项机会成本是指企业为从事某项经营活动而放弃另一项经营活动的机会,或利用一定资源获得某种收入时所放弃的另一种收入。因此答案选D。

点击查看【完整】试卷>>

责任编辑:希赛网|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-06-24

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,本网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!
新人礼包 新人礼包 课程咨询 课程咨询 企业团报 企业团报 电话咨询 电话咨询

客服热线:400-111-9811

售后投诉:156-1612-8671

公众号 公众号
希赛网公众号二维码
扫二维码 关注希赛网
APP下载 APP下载
希赛网APP下载二维码
扫二维码 下载APP
二维码
二维码
第1步:扫码添加老师微信  第2步:领取备考资料
!
咨询在线老师!