初级工商管理专业在线题库每日一练（一千一百六十六）

本文提供初级工商管理专业在线题库每日一练，以下为具体内容

1、某饮品企业为调查饮品更换包装的效果，选取A超市为实验组、B超市为控制组，进行有控制组的事前事后对比实验，实验时间为一个月，实验前后的月销售量数据见下表:该实验的实验变数效果为（ ）箱。

A、20

B、40

C、110

D、130

2、某企业的单对象流水线计划日生产量为99件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.95,预计废品率为1%，则该流水线的平均节拍是（ ）分钟。

A、3.18

B、3.56

C、4.56

D、5.12

3、不同的顾客对同一功能的产品提出不同的质量要求，体现了质量的（ ）。

A、经济性

B、相对性

C、狭义性

D、时效性

4、—般适用于规模较小、开发能力不强的中小企业的新产品开发战略是（ ）。

A、进取战略

B、紧随战略

C、保持地位战略

D、冒险战略

5、企业在确定生产过程中空间组织形式上，按对象专业化原则设置生产单位的优势有（  ）。

A、有利于提高员工熟练程度

B、有利于减少产品的运输时间和停放时间

C、有利于缩短产品加工路线

D、有利于按期、按质、按量、成套的完成生产任务

E、有利于采用先进的生产组织形式

1、试题答案：A

试题解析：

本题考查有控制组的事前事后对比实验。实验变数效果=实验组变动结果—控制组变动结果=（x₂-x₁）-（y_2-y₁）=（650-520）-（610-500）=20（箱）。

2、试题答案：C

试题解析：

Te=βT₀=0.95×8×60=456（分钟）
Q=99/0.99=100（件）
r=Te/Q=456/100=4.56（分钟/件）

3、试题答案：B

试题解析：

组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求，也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求。属于相对性。

4、试题答案：B

试题解析：

本题考查新产品开发战略的基本类型。紧随战略一般适用于规模较小、开发能力不强的中小企业。

5、试题答案：B;C;D;E

试题解析：

本题考查生产过程空间组织的形式。按对象专业化原则设置生产单位的优点是：（1）可以缩短产品价格路线，节约运输工具和人力，减少仓库等辅助面积的占用；（2）减少产品的运输时间和停放时间，缩短生产周期，减少生产中在制品占用量和流动资金占用量；（3）减少了车间之间的生产联系，从而简化并改进了计划管理与生产核算工作，有利于建立生产责任制，有利于在制品管理、质量管理；（4）有利于按期、按质、按量、成套地完成生产任务，提高劳动生产率和降低成本；（5）有利于采用先进的生产组织、形式。