初级工商管理专业在线题库每日一练（一千一百七十一）

本文提供初级工商管理专业在线题库每日一练，以下为具体内容

1、下列属于新产品开发战略特征的有（ ）。

A、全局性

B、竞争性

C、未来性

D、系统性

E、多变性

2、下列属于交锋式会议法的特点的是（ ）。

A、花费时间长

B、匿名预测

C、受“权威者”的影响较大

D、没有预测误差

3、下列属于自动线特征的是（ ）。

A、与一般流水线效率相当

B、生产过程具有高度的连续性和无序性

C、有利于稳定产品质量

D、生产过程半自动化

4、某饮品企业为调查饮品更换包装的效果，选取A超市为实验组、B超市为控制组，进行有控制组的事前事后对比实验，实验时间为一个月，实验前后的月销售量数据见下表:该实验的实验变数效果为（ ）箱。

A、20

B、40

C、110

D、130

5、通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命周期内收益的现值与成本的比率，从而进行决策的方法是（ ）。

A、效益成本分析法

B、盈亏平衡点法

C、投资回收期法

D、追加投资回收期法

1、试题答案：A;B;C;D

试题解析：

从新产品开发战略的含义可以看出，新产品开发战略具有以下五个特征。
（1）全局性。新产品开发战略是指导整个企业新产品开发全部活动的总谋划。它不仅要与企业的整体发展目标和规划相统一，而且要与国家的经济、技术、社会发展战略相协调，否则，新产品开发战略就不会取得成功。
（2）未来性。从企业发展的角度看，企业现在的行动是在执行过去的战略，企业现在制定的战略正是为了未来更好地行动。因此，新产品开发战略的制定要着眼于企业未来的生存和发展，要高瞻远瞩，要未雨绸缪。只有这样才能使企业的新产品开发工作具有未来性。
（3）系统性。企业新产品开发战略是一个庞大的系统，纵向上可以分解为不同层次的子系统。一般来讲，大型企业的新产品开发战略包括公司级战略、事业部级战略和职能级战略，横向上包括研究与开发战略、生产战略、营销战略、财务战略和人力资源战略等。要使企业新产品开发战略取得成功，必须按照系统工程的要求，使各个分系统和子系统结合起来，取得总体竞争优势。
（4）竞争性。制定新产品开发战略的目的就是要使企业在激烈的市场竞争中不断发展，在与竞争对手争夺市场中有相对优势。因此，新产品开发战略就是针对来自企业外部的压力、冲击和威胁，为迎接这些挑战而制定的对策，以保证自己在竞争中不败，使企业生存和发展。
（5）相对稳定性。新产品开发战略是指导企业今后一定时期新产品开发工作的纲领，必须保持一定的稳定性，才能使企业的新产品开发工作稳步发展。当然，新产品开发战略又应该随着外部环境和内部条件的变化而做出相应的调整。因此，新产品开发战略应保持相对稳定。

2、试题答案：C

试题解析：

交锋式会议法容易出现 “权威者”左右与会者意见，或“口才好”的人左右与会者的意见等情况。 

3、试题答案：C

试题解析：

自动线的特征包括：①较一般流水线效率更高；②生产过程具有高度的连续性和节奏性；③有利于稳定产品质量；④能从事人体所不能胜任的特殊工作；⑤有利于降低产品制造成本；⑥生产过程是完全自动进行的。

4、试题答案：A

试题解析：

本题考查有控制组的事前事后对比实验。实验变数效果=实验组变动结果—控制组变动结果=（x₂-x₁）-（y_2-y₁）=（650-520）-（610-500）=20（箱）。

5、试题答案：A

试题解析：

A选项：
【考点】效益成本分析法

C选项
投资回收期是指某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间，通常以年为单位。
T＝K/P
T：投资回收期；K：投资额；P：年平均净收益额。
1.投资回收期T越小越好，它表示用于技术改造投资将得到补偿的时间短，投资发挥的效用快。
2.技术改造项目的投资回收期如小于标准投资回收期，则认为该方案是可行的；否则，就是不可行的。
当某一技术改造项目有多个实施方案时，要首先计算出每个方案的投资回收期，与标准投资回收期进行比较，淘汰超过标准投资回收期的方案。然后，再比较其余的方案，选择投资回收期最短的方案作为优选方案。
3.它适用于对资金时间价值忽略的静态分析，而且各方案是互斥方案，即只能从中选择一个最优方案。
D选项：
【考点】追加投资回收期法

B为干扰项。