中级工商管理专业在线题库每日一练(一千一百七十一)

经济师 希赛网 浏览 20 来源:希赛网

以下是希赛网给大家分享中级工商管理专业在线题库每日一练,希望通过刷题可以帮助大家巩固重要知识点,对知识点查漏补缺,祝愿大家能顺利通过考试!

本文提供中级工商管理专业在线题库每日一练,以下为具体内容

1、某日化生产企业为了提高牙膏产品在市场中的竞争地位,加大儿童牙膏的投资和研发力度,不断开拓儿童牙膏市场,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于(  )。

A、企业总体战略

B、企业业务战略

C、企业营销战略

D、企业职能战略

2、企业的资本成本包括( )。

A、用资费用

B、营业费用

C、销售费用

D、筹资费用

E、制造费用

3、根据我国《公司法》,召集董事会定期会议应当于会议召开( )日前通知全体董事。

A、7

B、10

C、15

D、30

4、(考点已过时)下列人员中,不得担任某上市公司独立董事的有(  )。

A、在该上市公司任职的人员

B、持有该上市公司0.5%已发行股份的人员

C、该上市公司前10名股东中的自然人股东

D、在该上市公司第六大股东单位任职的人员

E、为该上市公司提供法律服务的人员

5、N公司将资产注入M公司,M公司可用( )作为购买该笔资产的方式。

A、现金

B、股权

C、公益金

D、库存股

E、资本公积

1、试题答案:B

试题解析:

本题考查的是第一章第一节-企业战略的层次。企业战略的层次包含:企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略。

A选项,企业总体战略是以企业整体为研究对象,研究整个企业生存和发展中的基本问题。

B选项,企业业务战略也称竞争战略或事业部战略,是企业内部各部门或所属单位在企业总体战略指导下,经营管理某一个特定的经营单位的战略计划,是企业总体战略之下的子战略,它的重点是要改进一个业务单位在它所从事的行业中,或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位。根据本题题目可知,在牙膏这个现有业务中,选择一个细分市场(儿童市场)进行聚焦,通过研发和投资来强化竞争优势,因此符合企业业务战略的内容,因此答案选B。  

D选项,企业职能战略是在特定的职能领域内所制定的实施战略,包括生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等。C营销战略属于职能战略的一种。

2、试题答案:A;D

试题解析:

本题考查资本成本的构成与区分。资本成本是企业筹资和使用资本而承付的代价。资本成本从绝对量的构成来看,包括筹资费用(D)和用资费用(A)两部分。B选项营业费用和C选项销售费用属于企业的经营成本;E选项制造费用属于企业的生产成本。 BCE选项皆为干扰项,因此答案选AD。

3、试题答案:B

试题解析:

本题考查的是董事会会议的召集。召集董事会会议应当于会议召开10日前通知全体董事和监事。因此答案选B。

4、试题答案:A;C;E

试题解析:

选项B错误,应该是持有1%以上的发行股份;选项D错误,应该是上市公司前5名股东任职的人员及其直系亲属不得担任独立董事。

5、试题答案:A;B

试题解析:

该题考查资产注入方式的内容辨析,交易双方中的一方将公司账面上的资产,可以是流动资产、固定资产、无形资产、股权 中的某一项或某几项,按评估价或协议注入对方公司。而对方公司可以使用现金、股权等资产来进行支付。因此答案选AB。 C选项公益金是从税后利润中提取的,用于职工福利等公益设施的资金,它是企业留存收益的一部分。D选项库存股是指已公开发行的股票但发行公司通过购入、赠予或其他方式重新获得可再行出售或注销的股票。E选项资本公积是指企业在经营过程中由于接受捐赠、股本溢价以及法定财产重估增值等原因所形成的公积金。

点击查看【完整】试卷>>

责任编辑:希赛网|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-06-24

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,本网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!
新人礼包 新人礼包 课程咨询 课程咨询 企业团报 企业团报 电话咨询 电话咨询

客服热线:400-111-9811

售后投诉:156-1612-8671

公众号 公众号
希赛网公众号二维码
扫二维码 关注希赛网
APP下载 APP下载
希赛网APP下载二维码
扫二维码 下载APP
二维码
二维码
第1步:扫码添加老师微信  第2步:领取备考资料
!
咨询在线老师!