中级工商管理专业在线题库每日一练(一千一百七十四)

经济师 希赛网 浏览 24 来源:希赛网

以下是希赛网给大家分享中级工商管理专业在线题库每日一练,希望通过刷题可以帮助大家巩固重要知识点,对知识点查漏补缺,祝愿大家能顺利通过考试!

本文提供中级工商管理专业在线题库每日一练,以下为具体内容

1、企业联盟有若干种组织运行模式,由盟主负责协调和仲裁冲突的组织运行模式是( )。

A、星型模式

B、链型模式

C、平行模式

D、联邦模式

2、关于企业使命的说法,错误的是( )。

A、企业使命说明了企业的根本性质和存在的理由

B、企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期达到的理想成果

C、企业使命揭示了企业长远发展的前景

D、企业使命为企业战略目标的确定提供了依据

3、下列关于企业经营决策的说法中错误的是(  )。

A、选定决策者是企业经营决策的起点

B、备选方案的存在是决策的前提

C、企业经营决策应充分考虑决策条件的制约

D、企业经营决策应建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上

4、根据我国《公司法》,有限责任公司监事的任期为每届( )年。

A、1

B、2

C、3

D、5

5、生产控制的目的是( )。

A、提高产品价格

B、提高生产管理的有效性

C、提高客户满意度

D、提高生产产量

1、试题答案:A

试题解析:

本题考查的是第七章第三节-企业联盟的组织运行模式的区分。企业联盟的组织运行模式主要有平行模式、星形模式和联邦模式。首先排除B选项,链形模式教材未提及,为干扰项。A选项星形模式(新教材为星形模式),是一种有盟主的企业联盟组织形式,由盟主负责协调和冲突仲裁。C选项平行模式是由多个实力较强且较均衡的优势互补企业或同类企业根据一定的市场机制共同组建,没有盟主,没有核心企业,企业间没有明显的主从关系,适用于对存在某一市场机会的产品的联合开发以及出于长远考虑的企业间战略合作。D选项联邦模式的所有参与者在平等的基础上相互合作,参与者在保持自身独  立的同时,为联盟贡献自己独特的“核心能力”。因此答案选A。 

2、试题答案:B

试题解析:

企业战略目标是企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果。

3、试题答案:A

试题解析:

本题考查企业经营决策的概念和要素。企业经营决策是指企业通过内部条件和外部环境的调查研究、综合分析,运用科学的方法选择合理方案,实现企业经营目标的整个过程。包含的内容:(1)决策要有明确的目标;(2)决策要有多个可行方案供选择; (3)决策是建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上的。因此D选项的内容正确。企业经营决策的要素:(1)决策者:是企业经营决策的主体,是决策最基本的要素。决策者是系统中积极、能动也是最为关键的因素。现代组织中个人决策逐渐被群体决策所取代,集体决策或团队决策成为现代决策的主体。(2)决策目标:决策目标的确立是科学决策的起点。为决策指明了方向、为选择行动方案提供了衡量标准、为决策实施的控制提供依据。(3)决策备选方案:备选方案的存在是决策的前提。(4)决策条件:决策过程中面临的时空状态,即决策环境。决策条件不仅取决于决策者和决策方案,而且直接取决于决策所处的环境和条件,页包括各种资源的供给和限制、内外部因素的相互影响及制约。(5)决策结果:决策实施后产生的效果和影响。因此A选项应该是决策目标的确立才是科学决策的起点。B选项C选项表述正确。因此A选项错误。

4、试题答案:C

试题解析:

有限责任公司监事的任期为每届3年,期满后可连选连任。

5、试题答案:B

试题解析:

本题考查的是生产控制的目的辨析。生产控制的目的是提高生产管理的有效性(B选项),即通过生产控制使企业的生产活动既可在严格的计划指导下进行,满足品种、质量、数量和时间进度上的要求,又可按各种标准来消耗活劳动和物化劳动,以减少资金占用,加速物资和资金的周转,实现成本目标,从而取得良好的经济效益。ACD为干扰项, 因此答案选B。

点击查看【完整】试卷>>

责任编辑:希赛网|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-06-24

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,本网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!
新人礼包 新人礼包 课程咨询 课程咨询 企业团报 企业团报 电话咨询 电话咨询

客服热线:400-111-9811

售后投诉:156-1612-8671

公众号 公众号
希赛网公众号二维码
扫二维码 关注希赛网
APP下载 APP下载
希赛网APP下载二维码
扫二维码 下载APP
二维码
二维码
第1步:扫码添加老师微信  第2步:领取备考资料
!
咨询在线老师!