中级人力资源管理专业在线题库每日一练（一千一百七十四）

本文提供中级人力资源管理专业在线题库每日一练，以下为具体内容

1、关于矩阵组织形式的优点的说法，正确的有（ ）。

A、它有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现

B、它有利于提高组织的稳定性

C、它有利于加强各职能部门之间的协作配合

D、它有利于提高企业的适应性

E、它有利于减轻高层人员的负担

2、关于能力差的人和能力强的人在上大学成本方面的说法，错误的是（）。

A、能力强的人比能力差的人上大学的心理成本更低

B、能力强的人有精力在上学时勤工俭学，这有助于降低他们上大学的机会成本

C、能力强的人比能力差的人上大学的直接成本更高

D、能力强的人与能力差的人在上大学的机会成本方面存在的差异，主要取决于他们不上大学去工作时能够挣到的工资差异

3、关于研究领导行为的俄亥俄模式的说法，错误的是（ ）。

A、工作管理是指领导者为了达成目标而在规定自己与下属的角色时所从事的行为活动

B、关心人是指领导者注重人际关系，尊重和关心下属的建议与情感

C、高度人际取向的领导者帮助下属解决个人问题

D、高度工作取向的领导者更加友善而平易近人，公平对待每一位下属

4、在决策过程中存在投入增加现象，也即人们坚持错误决策的倾向，下列可能导致投入增加现象的因素包括（）。

A、投资回报延期

B、管理者不存在信息加工错误，比如忽略了负面信息

C、决策者想要维护自己的面子

D、组织的沟通体系失效

E、决策者拒绝变革

5、关于绩效评价相关问题的说法，正确的是（ ）。

A、晕轮效应是指主管人员在绩效评价过程中，对员工的评定过于严厉

B、盲点效应是指主管人员难于发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点

C、刻板印象是指主管人员不愿意得罪人，使绩效考核结果没有好坏的差异

D、近因效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最初的印象去评价员工

1、试题答案：A;C;D;E

试题解析：

矩阵组织形式它代表了围绕产品线组织资源及按职能划分二者之间的一种平衡。其优点包括：

（1）有利于加强各职能部门之间的协作配合。

（2）有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性。

（3）有利于减轻高层管理人员的负担。

（4）有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现。

选项A、C、D、E正确。选项B错误，矩阵制组织的稳定性较差。

2、试题答案：C

试题解析：

选项A、B正确，能力强者不仅有可能用更少的时间完成高等教育，而且有可能在上大学期间从事一些勤工俭学活动，从而降低上大学的机会成本。能力较强的人完成大学学业相对较 容易，所承受的心理成本往往也比较低。

选项D正确，能力强的人与能力差的人在上大学的机会成本方面存在的差异，主要取决于他们不上大学去工作时能够挣到的工资差异。

选项C错误，为本题的正确答案。上大学的直接成本与能力强和能力差无关系。

3、试题答案：D

试题解析：

选项D错误，为本题的正确答案。高度人际取向的领导者帮助下属解决个人问题，友善而平易近人，公平地对待每个人。

选项A正确，工作管理是指领导者为了达成目标而在规定或确定自己与下属的角色时所从事的行为活动，包括组织工作任务、工作关系、工作目标。高度工作取向的领导者关注员工的工作，要求维持一定的绩效水平，并强调工作的最后期限。

选项B、C正确，关心人是指领导者注重人际关系，尊重和关心下属的建议与情感，更愿意建立相互信任的工作关系。高度人际取向的领导者帮助下属解决个人问题，友善而平易近人，公平对待每一个下属，关心下属的生活、健康、地位和满意度。 

4、试题答案：A;C;D;E

试题解析：

社会模型中，有一部分决策者认为人们有坚持错误决策的倾向，他们称之为投入的增加。产生这种现象的原因主要有四个：
（1）项目的特点：出现这种投入增加的主要原因可能是由于项目的特点。例如投资回报的延期，以及临时问题的处理，都有可能使决策者坚持或者增加错误的行为。
（2）心理决定因素：一旦管理者做出了错误的决策，他可能存在信息加工错误(使用了有偏差的因素或者采取了比信息所证实的应当采用的行为更加激进的措施)。同时由于决策者置身其中，负面信息被忽略，自身防御机制启动。
（3）社会压力：对于决策者来说，存在着同伴压力，以及需要维护自己的面子，所以继续维持或增加错误行为。
（4）组织决定因素：不仅项目和任务的特点可以导致决策者固执己见，组织中沟通体系的失效，政治体系的破坏以及拒绝变革都会造成同样的结果。

选项A、C、D、E正确。

选项B错误，管理者可能存在信息加工错误，比如忽略了负面信息。

5、试题答案：B

试题解析：

选项A错误，晕轮效应：会因对被评价者的某一特质的强烈的清晰的感知，而掩盖了该人其他方面的品质；

选项C错误，刻板印象：个人对他人的看法，往往受到他人所属群体的影响；

选项D错误，近因效应：最终的印象往往是最强烈的，可以冲淡之前产生的各种因素。