中级工商管理专业在线题库每日一练（一千一百七十五）

本文提供中级工商管理专业在线题库每日一练，以下为具体内容

1、下列关于市场细分的说法中错误的是（ ）。

A、市场细分有利于企业发现和比较市场机会

B、市场细分应遵循可衡量性、可进入性、可盈利性和稳定性的原则

C、市场细分所依据的细分变量主要有地理变量、人口变量、心理变量和行为变量

D、同一细分市场的顾客需求具有较多的差异

2、某企业为了研发某种新材料，专门招聘人员并设立了独  立的固定部门进行研发，该企业设立的这种创新组织属于（ ）。

A、内企业

B、技术创新小组

C、新事业发展部

D、产学研联盟

3、某公司发行优先股，约定无到期日，每年股息6元，假设年利率为10%，则该优先股股利的现值为（ ）元。

A、45

B、50

C、55

D、60

4、适合成批轮番生产企业的生产作业计划编制方法是（ ）。

A、累计编号法

B、在制品定额法

C、生产周期法

D、准时制法

5、某汽车生产企业在较长时间的快速发展后，降低企业发展速度，重新调整企业内部各要素，优化配置现有资源，实施管理整合，该企业采取的稳定战略是（ ）。

A、无变化战略

B、维持利润战略

C、暂停战略

D、谨慎实施战略

1、试题答案：D

试题解析：

同一市场要求有较多的同质性。

2、试题答案：C

试题解析：

本题考查企业技术创新的内部组织模式的区分。D选项产学研联盟是企业技术创新的外部组织模式，外部组织模式有产学研联盟、企业—政府模式、企业联盟。由“专门招聘人员并设立了独  立的固定部门”可知答案选C。AB的特点见表。

3、试题答案：D

试题解析：

本题考查永续年金现值的计算方法。 优先股因为有固定的股利而无到期日，因此优先股股利有时可视为永续年金。

P=A/i    P为现值，A为每年的支付金额，i为年复利率。

P=A/i=6/10%=60元。

4、试题答案：A

试题解析：

本题考查第五章第二节-生产作业计划编制方法的区分。A选项提前期法又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成批生产作业计划重要的期量标准之一。B适合大批大量生产企业，C适合单件小批生产企业。D选项准时生产法是指在必要的时候，生产必要的数量的必要产品，通过生产的计划和控制及库存的管理，追求一种无库存/达到最小的生产系统，属于丰田生产方式的内容，为干扰项。

5、试题答案：C

试题解析：

本题考查第一章的稳定战略。它是指受经营环境和内部资源条件的限制，企业基本保持目前的资源分配和经营业绩水平的战略。按照这种战略，企业目前的经营方向、业务领域、市场规模、竞争地位及生产规模都大致不变，保持持续地向同类顾客提供同样的产品和服务，维持市场份额。企业稳定战略主要包括无变化战略、维持利润战略、暂停战略和谨慎实施战略。其中，暂停战略是指当企业在一段较长时间的快速发展后，有可能会遇到一些问题使得效率下降，此时可采用暂停战略，休养生息，即在一段时期内降低企业目标和发展速度，重新调整企业内部各要素，实现资源的优化配置，实施管理整合，为今后更快发展打下基础。

A无变化战略
企业的战略目标、战略方向、战略规划等基本保持不变。
采用此战略的企业一般具有两个条件
1、企业过去的经营相当成功，并且企业内外环境没有重大变化。
2、企业并不存在重大经营问题或隐患。
B维持利润战略
这种战略注重短期效果而忽略长期利益，根本意图是渡过暂时性的难关。
一般在经济形势不景气时采用。
C暂停战略
在一段时期内降低企业目标和发展速度，重新调整企业内部各要素，实现资源的优化配置，实施管理整合，为今后更快发展打下基础。
当企业在一段较长时间的快速发展后，有可能会遇到一些问题使得效率下降，此时可采用暂停战略。
D谨慎实施战略
放缓相应战略方案的实施进度，根据情况的变化谨慎实施或调整战略规划和步骤。
企业外部环境中的某一重要因素变化趋势不明显，又难以预测时。