初级人力资源管理专业在线题库每日一练（一千一百九十二）

本文提供初级人力资源管理专业在线题库每日一练，以下为具体内容

1、培训和开发成为现代人力资源管理中一个越来越重要的模块，这是由人力资源特性中的（ ）决定的。

A、时效性

B、开发性

C、社会性

D、能动性

2、下列不属于绩效考核指标设计方法的是（ ）。

A、经验判断法

B、个案研究法

C、业务流程分析法

D、专题访谈法

3、 下列关于团队奖励计划的说法，错误的是（ ）。

A、团队奖励计划有利于企业员工产生较强的凝聚力

B、团队奖励计划设计不好容易导致优秀员工离职

C、团队奖励计划中的绩效考核标准制定比个人奖励计划要复杂和烦琐

D、团队奖励计划容易催生“搭便车现象”

4、 下列关于案例研讨法的说法，错误的是（ ）。

A、案例研讨法属于一种群体培训与开发的方法

B、案例研讨法与讨论法相同，都是侧重于提升操作技能

C、案例研讨法比较适宜的对象是中层以上管理人员，训练其决策能力

D、为了提高案例研讨法的效果，需要先安排受训人员仔细研读案例材料

5、 下列关于工作时间的说法，正确的是（ ）。

A、企业安排职工在周休息日工作，不得以安排补休代替支付加班费

B、企业实行不定时工作制必须经劳动行政部门审批

C、用人单位延长工作时间每日不得超过8小时

D、用人单位应当保证劳动者每周休息2日

1、试题答案：B

试题解析：

人力资源最为重要的特性是能动性、社会性、开发性以及时效性。其中，
时效性是指人力资源涉及时间的概念，即包含一定数量和既定人力资本存量的人力资源必须加以使用才能创造价值，人力资源没有投入到生产或价值创造过程中的那些时间是无法保存的，也不创造价值。它强调了在实践中充分利用人力资源的重要性。
开发性是指人力资源不是一种既有的存量，而是可以被开发的，即知识、技能、能力和经验等人力资源的核心要素是可以不断积累和更新的。正因为如此，培训和开发成为现代人力资源管理中一个越来越重要的模块。
社会性是指人力资源具有任性的一面和社会、道德的一面。
能动性是指人是价值创造过程中最为主动的因素，人对自己的价值创造过程具有可控性，人的工作动机会直接影响到工作的结果以及实现的价值，包含既定人力资本存量的人力资源在同样的时间里所能够创造的价值可以相差很大。
题干描述的是B项。

2、试题答案：A

试题解析：

经验判断法属于绩效考核指标权重的设计方法。故本题选A。
绩效考核指标的设计方法包括：①工作分析法；②个案研究法；③业务流程分析法；④专题访谈法；⑤问卷调查法。
绩效考核指标权重的设计方法包括：①经验判断法；②按照重要性排序法；③对偶比较法；④倍数加权法；⑤权值因子判断法。

3、试题答案：C

试题解析：

团队奖励计划中的绩效考核标准制定比个人奖励计划相对简单，选项C错误。

团队奖励计划的优点是在绩效考核标准的制定上比个人奖励计划要相对简单，同时团队奖励计划可以使企业员工产生强的凝聚力，但这类奖励计划的主要缺点是它导致了优秀员工的流动，由于在团队奖励计划下较容易产生“搭便车效应”，在这种情况下，就会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感，从而离开企业。

4、试题答案：B

试题解析：

案例研讨法与讨论法不同的是，研讨并不仅仅是为了解决问题，而是侧重于提高受训人员分析判断及解决问题的能力，选项B错误。

案例研讨法也是一种用集体讨论方式进行培训与开发的方法 ；与讨论法不同的是，研讨并不仅仅是为了解决问题，而是侧重于提高受训人员分析判断及解决问题的能力；为了提高案例研讨法的效果，培训与开发人员应事先对案例做充分准备;通过了解受训群体，确定培训与开发的目标，针对目标收集或选用具有客观性与实用性的资料，并根据主题编写案例或选用现成的案例；在研讨过程中，先安排受训人员仔细研读案例，促使他们像当事人一样去思考和解决问题；案例研讨法适用的对象是中层以上管理人员，目的是训练他们具有良好的决策能力，帮助他们掌握如何在紧急状况下处理事件的方法。

5、试题答案：B

试题解析：

休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于工资200％的工资报酬，选项A错误；延长工作时间，一般每日不得超过1小时；因特殊原因需要延长工作时间的，在保障劳动者身体健康的条件下延长工作时间每日不得超过3小时，但是每月不得超过36小时，选项C错误；用人单位应当保证劳动者每周至少休息1日，选项D错误。企业实行不定时工作制和综合计算工时工作制必须经劳动行政部门审批。