中级建筑与房地产专业在线题库每日一练(一千一百九十三)

经济师 希赛网 浏览 23 来源:希赛网

以下是希赛网给大家分享中级建筑与房地产专业在线题库每日一练,希望通过刷题可以帮助大家巩固重要知识点,对知识点查漏补缺,祝愿大家能顺利通过考试!

本文提供中级建筑与房地产专业在线题库每日一练,以下为具体内容

1、前期准备是指房地产投资决策后至开发建设前需要完成的一些准备工作,主要包括( )。

A、分析市场宏观环境

B、取得建设用地使用权

C、报审报批规划设计方案

D、确定项目实施相关单位

E、办理施工许可

2、对于工程投资额大、涉及专业面广的较复杂工程项目,宜采用的评标方法是( )。

A、经评审的最低投标价法

B、综合评估法

C、投标报价最低法

D、议标法

3、英国NEC合同文本中,关于主要选项条款的说法,错误的有( )。

A、选项A适用于成本加酬金合同

B、选项B适用于综合单价计量承包

C、选项C适用于拟建工程范围在订立合同时还没有完全界定的情况

D、选项E适用于工程范围的界定已经明确的情况

E、选项F适用于施工管理承包

4、工程施工合同附件格式中履约保函的担保期限自发包人和承包人签订合同之日起,至( )止。

A、竣工验收之日

B、提交竣工验收报告之日

C、签发工程移交证书日

D、缺陷责任期止之日

5、对于项目监理机构处理施工单位提出的工程变更,下列说法正确的是( )。

A、总监理工程师组织监理员审查施工单位提出的工程变更申请,提出审查意见

B、对涉及工程设计文件修改的工程变更,应由监理单位转交原设计单位修改工程设计文件

C、必要时,项目监理机构应组织设计、施工等单位召开论证工程设计文件的修改方案的专题会议

D、总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评估

1、试题答案:C;D;E

试题解析:

AB属于投资决策与立项的工作。
前期准备是指房地产投资决策与立项后至开发建设前需要完成的一系列准备工作,主要包括:委托场地勘察和规划设计、申请规划设计方案审查和建设工程规划许可、工程建设准备、申请施工许可等。

2、试题答案:B

试题解析:

此题考查评标方法选择。综合评估法适用于较复杂工程项目的评标,由于工程投资额大、工期长、技术复杂、涉及专业面广,施工过程中存在较多的不确定因素,因此,对投标文件评审比较的主导思想是选择价格功能比最好的投标单位,而不过分偏重于投标价格的高低。

3、试题答案:A;D

试题解析:

此题考查英国NEC工程施工合同文本结构中主要选项条款。标价合同适用于签订合同时价格已确定的合同,合同文本中选项A适用于固定价格承包,选项B适用于综合单价计量承包;目标合同(合同文本中选项C、选项D)适用于拟建工程范围在订立合同时尚未完全界定或预测风险较大的情形;成本补偿合同(合同文本中选项E)适用于工程范围界定尚不明确,甚至以目标合同为基础也不够充分,而且又要求尽早动工的情形;管理合同(合同文本中选项F)适用于施工管理承包。

4、试题答案:C

试题解析:

此题考查履约保函担保期限。履约担保采用保函形式,担保期限是自发包人与承包人签订合同之日起,至签发工程移交证书日止。

5、试题答案:D

试题解析:

此题考查项目监理机构处理施工单位提出的工程变更。总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出的工程变更申请,提出审查意见。对涉及工程设计文件修改的工程变更,应由建设单位转交原设计单位修改工程设计文件。必要时,项目监理机构应建议建设单位组织设计、施工等单位召开论证工程设计文件的修改方案的专题会议。总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评估。

点击查看【完整】试卷>>

责任编辑:希赛网|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-06-24

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,本网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!
新人礼包 新人礼包 课程咨询 课程咨询 企业团报 企业团报 电话咨询 电话咨询

客服热线:400-111-9811

售后投诉:156-1612-8671

公众号 公众号
希赛网公众号二维码
扫二维码 关注希赛网
APP下载 APP下载
希赛网APP下载二维码
扫二维码 下载APP
二维码
二维码
第1步:扫码添加老师微信  第2步:领取备考资料
!
咨询在线老师!