初级工商管理专业在线题库每日一练(一千二百零四)
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本文提供初级工商管理专业在线题库每日一练,以下为具体内容
1、企业用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有设备,这种活动是( )。
A、新产品开发
B、新产品设计
C、设备改造
D、设备更新
2、某企业为了解当地 30000个家庭的食品支出情况,采用抽样市场调查的形式抽取 300个家庭进行调查。抽取的300个家庭称为( )。
A、总体
B、抽样总体
C、抽样框
D、总体单位
3、生产过程时间组织的目的是提高生产过程的( )。
A、连续性和比例性
B、时效性和比例性
C、连续性和节奏性
D、时效性和连续性
4、技术可行性分析的核心是( )。
A、企业技术改造方式的选择
B、企业技术改造成本的估计
C、企业技术改造的技术选择问题
D、企业技术改造目的的分析
5、某企业采用德尔菲法选定11名专家对某产品的市场需求进行预测,最后一轮数据见下表(单位:万台),用中位数法进行预测,为( )台。
A、100
B、101
C、102
D、103
1、试题答案:D
试题解析:
设备更新指用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有在技术上不能继续使用或经济效益上不宜继续使用的设备。
A选项:新产品开发是指从研究选择适应市场需要的产品开始到产品设计、工艺制造设计,直到投入正常生产的一系列决策过程。
BC为干扰项。
2、试题答案:B
试题解析:
抽样总体(简称样本),指从总体中抽选一定数量的单位(个体)的集合。


3、试题答案:C
试题解析:
生产过程的时间组织是指在时间上对劳动对象在车间之间、工段之间及工作地之间的运动配合与衔接进行合理的安排和设计。其目的是以最大限度地提高生产过程的连续性和节奏性,来实现提高生产率、降低成本、缩短生产周期的目标。这里主要是研究一批零件在加工过程中,采用何种移动方式。零件在生产中要经过多道工序加工,如果零件仅有一件,只要顺序加工就可以了,但实际上某种零件的加工往往不是单件的,这就产生了在每道工序上生产的零件如何往下道工序移动的问题。是生产一件就往下道工序送,还是全部生产完再往下道工序送,不同的搬运输送形式会产生很大的差异。零件在工序间的移动方式有三种,即顺序移动方式、平行移动方式、平行顺序移动方式。
4、试题答案:C
试题解析:
技术改造项目的技术可行性分析
技术可行性分析的核心是企业技术改造的技术等级的选择问题。按照技术的先进程度一般可以将技术划分为尖端技术、先进技术、中间技术、初级技术、原始技术五个等级。其中,尖端技术往往是处于科研和试验阶段,尚未在工业中大规模应用的技术;原始技术一般是已被大工业所淘汰,没有经济价值的落后技术。因此,企业应该根据自身的实际情况,选择适用技术。在进行技术等级选择时,企业应遵循如下原则:①以最小的代价取得最好的效果;②有利于促进企业的技术进步;③确保改造后能够消化推广。
5、试题答案:B
试题解析:
本题考查将各项数据由大到小排列:87、90、96、97、100、101、103、105、110、113、130。中位数的位置是:(n+1)/2=12/2=6。所以,用中位数预测是101台。

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