初级人力资源管理专业在线题库每日一练（一千二百零五）

本文提供初级人力资源管理专业在线题库每日一练，以下为具体内容

1、人力资源管理发展的顺序是（ ）。

A、人事管理萌芽阶段→科学管理阶段→人际关系运动阶段→传统人事管理成熟阶段→人力资源管理阶段→战略性人力资源管理阶段

B、人事管理萌芽阶段→传统人事管理成熟阶段→人际关系运动阶段→科学管理阶段→人力资源管理阶段→战略性人力资源管理阶段

C、人事管理萌芽阶段→人际关系运动阶段→传统人事管理成熟阶段→科学管理阶段→人力资源管理阶段→战略性人力资源管理阶段

D、人事管理萌芽阶段→科学管理阶段→传统人事管理成熟阶段→人际关系运动阶段→人力资源管理阶段→战略性人力资源管理阶段

2、下列不属于绩效考核指标设计方法的是（ ）。

A、经验判断法

B、个案研究法

C、业务流程分析法

D、专题访谈法

3、下列关于招聘范围的说法，正确的是（ ）。

A、招聘范围往往通过招聘金字塔模型来确定

B、层次较高或性质比较特殊的职位需要在较大范围内进行招聘

C、当地的劳动力市场比较紧张时，招聘的范围需要缩小

D、招聘范围是指企业准备通过招聘活动吸引的应聘者数量

4、 某公司人力资源管理部门有两名员工，一名是老员工，另一名是刚入职的新员工，新员工发通知喜欢用微信的方式，老员工则认为应该用短信和电话的方式，两人因此产生了分歧，这一冲突的原因是（ ）。

A、信息错误

B、不良的沟通

C、角色矛盾

D、个体差异

5、团体发展的阶段有（ ）。

A、形成期

B、稳定期

C、结束期

D、产出期

E、规范期

1、试题答案：A

试题解析：

本题考查人力资源管理的发展简史；人力资源管理发展的顺序是：①人事管理萌芽阶段；②科学管理阶段；③人际关系运动阶段；④传统人事管理成熟阶段；⑤人力资源管理阶段；⑥战略性人力资源管理阶段。A项符合题意。

2、试题答案：A

试题解析：

经验判断法属于绩效考核指标权重的设计方法。故本题选A。
绩效考核指标的设计方法包括：①工作分析法；②个案研究法；③业务流程分析法；④专题访谈法；⑤问卷调查法。
绩效考核指标权重的设计方法包括：①经验判断法；②按照重要性排序法；③对偶比较法；④倍数加权法；⑤权值因子判断法。

3、试题答案：B

试题解析：

 一般来说，组织是通过招募甄选金字塔模型来确定招募规模的。选项A错误。如果当地的劳动力市场比较紧张，相关职位人员的供给比较少，招聘的范围就要扩大。选项C错误。招聘范围是指组织需要确定自己将在什么样的范围内招募空缺职位的候选人。选项D错误。

4、试题答案：D

试题解析：

冲突产生的原因主要包括：①处事策略不同；②不良的沟通和信息谬传；③个体差异；④角色矛盾。

不良的沟通和信息谬传：模糊的表达和不正确的理解及信息系统的不完善都有可能造成信息传播和沟通的时效。

角色矛盾：企业中存在多种角色，如销售人员，研发人员，财务人员，因而存在着看问题的视角差异和利益差异，可能引发冲突

个体差异：企业中的员工有各自不同的生活背景，他们在性格、年龄、家庭、教育背景、工作经验等方面都存在着差异，这些差异决定了员工的看法、习惯等各不相同，在同一环境下共事就可能产生冲突。新员工发通知喜欢用微信，老员工认为应该用短信和电话方式，这是因为他们的个体差异引起的冲突，故本题选D。

5、试题答案：A;C;D;E

试题解析：

团体的发展阶段包括形成期、冲突期、规范期、产出期和结束期。