中级人力资源管理专业在线题库每日一练(一千二百零九)
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本文提供中级人力资源管理专业在线题库每日一练,以下为具体内容
1、组织结构体系中的横向结构指的是( )。
A、职能结构
B、层次结构
C、部门结构
D、职权结构
2、关于能力差的人和能力强的人在上大学成本方面的说法,错误的是()。
A、能力强的人比能力差的人上大学的心理成本更低
B、能力强的人有精力在上学时勤工俭学,这有助于降低他们上大学的机会成本
C、能力强的人比能力差的人上大学的直接成本更高
D、能力强的人与能力差的人在上大学的机会成本方面存在的差异,主要取决于他们不上大学去工作时能够挣到的工资差异
3、符合法律规定的劳动合同处理方式的是( )。
A、甲公司更改名称为乙公司,甲公司为劳动者签订的劳动合同不再有效
B、甲公司分立为乙公司和丙公司,甲公司与劳动者签订的劳动合同不受分立影响继续履行
C、甲公司更换法定代表人后,新的法定代表人应与劳动者重新签订劳动合同
D、甲公司和乙公司合并为丙公司后,丙公司应与甲乙公司的劳动者重新签订劳动合同
4、关于绩效改进方法的说法,错误的是()。
A、卓越绩效标准关注组织的管理理念
B、六西格玛管理关注组织业务流程的误差率
C、ISO质量管理体系组织产品或服务的生产过程
D、标杆超越法中的企业标杆必须是管理水平相当,业绩相近的企业
5、关于内容效度的说法,错误的是()。
A、内容效度主要采用测验成绩与工作表现的相关系数表示
B、内容效度反映的是跨评价人员的可靠性
C、内容效度关心的是理论构想的特性
D、内容效度的检验主要采用专家判断法
E、内容效度适合用于能力测验和潜力测验
1、试题答案:C
试题解析:
本题考查第三章组织结构。组织结构又可称为权责结构,实际中通常以组织图或组织树的形式出现。主要包括:
(1)A职能结构:完成企业目标所需的各项业务工作,及其比例、关系。
(2)B层次结构(纵向结构):各管理层次的构成。
(3)C部门结构(横向结构):各管理部门的构成。
(4)D职权结构:各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系。
选项C正确,A、B、D错误。
2、试题答案:C
试题解析:
选项A、B正确,能力强者不仅有可能用更少的时间完成高等教育,而且有可能在上大学期间从事一些勤工俭学活动,从而降低上大学的机会成本。能力较强的人完成大学学业相对较 容易,所承受的心理成本往往也比较低。
选项D正确,能力强的人与能力差的人在上大学的机会成本方面存在的差异,主要取决于他们不上大学去工作时能够挣到的工资差异。
选项C错误,为本题的正确答案。上大学的直接成本与能力强和能力差无关系。
3、试题答案:B
试题解析:
选项A、C错误。《劳动合同法》第三十三条规定,“用人单位变更名称、法定代表人、主要负责人或者投资人等事项,不影响劳动合同的履行。”相关事项依法进行变更登记后,劳动合同继续有效,双方当事人应当按照劳动合同的约定继续履行,也不需要重新签订劳动合同。
选项B正确,D错误。《劳动合同法》第三十四条规定,用人单位发生合并或者分立等情况,原劳动合同继续有效,劳动合同由承继其权利义务的用人单位继续履行。
4、试题答案:D
试题解析:
【考查】本题考查第七章第四节 绩效改进方法的区分
【解析】选项A正确,卓越绩效标准通过描述卓越企业的管理信念和行为,改进组织的整体效率和能力。
选项B正确,六西格玛管理通过减少企业业务流程中的偏差,使组织的绩效提升到更高的水平。它的核心理念是:在企业整个业务流程的所有环节上,都运用科学的方法提高效率、减少失误率,使整个流程达到最优状态,从而满足客户的要求。
选项C正确,ISO质量管理体系通过在企业内部制定、实施和改进质量管理体系,使组织生产的产品或提供的服务提升到更高的水平,从而增强客户的满意度。
选项D错误,为本题的正确答案。标杆超越是通过对比和分析业内外领先企业的经营方式;对本企业的产品或服务、业务流程、管理方式等关键成功因素进行改进,使组织成为词行业最佳的系统过程。 企业标杆的设立可以比较灵活:组织可以将优秀企业的某个管理“片断”作为标杆,也可以将优秀企业整体作为标杆。
5、试题答案:A;B;C;E
试题解析:
选项D正确,内容效度是指测验方法是否真正测出工作绩效的某些重要因素。内容效度的检验主要是采用专家判断方法。
选项A错误,效标关联效度也被称为协同效度。是指对现有的员工实施某种测验,然后将所得结果与这些员工的工作表现或工作考核得分加以比较,若两者相关系数很大,说明此测验与某项工作密切相关。
选项B错误,评分者信度是指不同评分者对同样对象进行评定时的一致性。反映的是跨评价人员的可靠性。
选项C错误,构想效度是指能够测量到理论上的构想或特质的程度。
选项E错误,内容效度多用于知识测验和实际操作测验,不适用于对能力或潜力进行预测。
故,A、B、C、E为本题的正确答案。
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