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PMP采购说明书(特别是SOW)与需求分析在项目管理中各自扮演不同的角色,具有不同的目的、内容和来源。它们共同为项目的成功实施提供了重要的指导和支持。
PMP采购说明书不仅是采购活动的依据和指南,也是项目团队和供应商之间沟通和协作的桥梁。通过明确采购需求、指导采购过程、评估供应商应答、促进沟通与协作以及降低采购风险等方面的工作,采购说明书有助于确保采购活动的顺利进行和项目目标的成功实现。
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