PMP指的是项目管理专业人士认证（Project Management Professional）。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute，简称PMI）提供的一项全球认可的项目管理资格认证。
PMP证书是项目管理领域最受认可的专业证书之一，可以帮助持证者在职业生涯中获得更高级别的职位。很多企业和组织都将PMP证书作为晋升的重要条件之一，那么PMP是什么级别职称呢？
距离8月的PMP®考试还有2个多月的准备时间，想要参加的小伙伴现在就要抓紧时间准备啦！今天小赛邀请了一位3月份通过PMP®考试的希赛伙伴，让我们一起来听听他的PMP®备考经验。
公司负责的部分项目是自主开发的，部分项目是外购的，关于外购这部分的项目内容，供应商与我方签订的合同里有严格规定，虽然安排了不少人参与外购部分的项目，但总会出现返工和延误工期的现象。面对这些不同程度的项目延误，不同行业的PM是如何处理的呢？
项目管理压力大?知识体系难分清?小赛为大家带来了PMP®纸质版知识地图分享活动，内含希赛教研组精心汇总的多个知识干货，助力大家构建项目管理思维体系，快来领取这份精美好礼吧!
距离8月的PMP®考试还有2个月的准备时间，如何规划备考时间才能更高效的考取PMP®证书呢？小赛邀请了一位3月份拿到3A成绩的小伙伴，一起来听听他的备考技巧吧！
最近不少小伙伴在后台给小赛留言：“小赛，我在项目管理方便没有经验，怎么才能转型成一个合格的PM？”“现在跨行业从事项目管理是一个好的时间点吗？”今天小赛就和大家一起讨论下：当下转型成为PM都要注意哪些事情？
在职场上总会遇到各种类型的甲方金主，项目开展过程中也难免出现多种变更要求。本期小编就结合一位希赛学员的工作经验分享，一起来大家探讨下：面对甲方的紧急需求，项目经理该如何做才能带领团队克服困难，最终促成项目收尾？
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