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【PM创造营】2020年话题讨论结果汇总 2020-08-12

案例诊断会资源定位问题 2020-08-11

0经验小白如何做好敏捷项目管理？ 2020-07-30

项目经理的这些软实力，你有吗？ 2020-07-24

PM圈的大咖都来了，高端项目管理资源社群等你加入! 2020-07-24

乙方背后的男人——丙方经理如何瞒天过海完成任务? 2020-07-24

【招募】项目管理人的快乐源泉地，我不允许你还不知道 2020-07-24

pmo作为传说中的部门，企业如何从0-1建立？ 2020-07-24

面对强势的甲方，pm怎么在处于弱势的情况下逆袭？(政务项目) 2020-07-24

项目处于整改阶段，临近验收节点上如何交付不延期？ 2020-07-24

如何进行软件架构验收？ 2020-07-24

如何提高其他部门配合程度，改变高层对项目管理的认知？ 2020-07-16

项目经理如何做好会议管理？ 2020-07-16

项目管理的精髓是什么？项目管理部最强的能力体现在项目的哪里？ 2020-07-16

领导安排的工作喜欢“镀金”，PM应该如何应对? 2020-07-16

项目实施过程中频繁出现产品质量问题，如何在流程设计和管理中进行对症下药？ 2020-07-16

弱矩阵组织下，项目经理如何最大程度影响项目？ 2020-07-16

作为项目经理，这些困惑你都有吗？ 2020-07-16

项目经理在沟通中有哪些实用技巧？ 2020-07-16

PMP^®项目管理实战手记-项目管理案例及话题讨论介绍 2020-07-16

因疫情而造成项目延期，项目经理应该怎么补救？ 2020-07-16

项目经理如何解决电商在模式融合中的需求变更？ 2020-07-16

总包项目面临上游供应商无法履约的困境，如何将影响和损伤最小化？ 2020-07-16

IT行业中，如何在项目管理规划阶段对需求文件进行质量控制？ 2020-07-16

制造行业尝试推进PM工作受阻，新任项目经理该如何突破困局？ 2020-07-16

在多层级项目环境中，如何与复杂环境下的多相关方参与沟通协调？ 2020-07-16

PM进入新行业怎么开展项目管理工作 2020-07-16

如果把家庭经营作为一个项目，在项目过程中，我们如何提高家庭抵御风险的能力？ 2020-07-16

项目经理从乙方跳到甲方，该如何做好角色上的转变？ 2020-07-16

项目经理作为“夹心饼干”，如何夹缝求生？ 2020-07-16

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