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【PM创造营】话题讨论结果汇总
2019-12-06
项目实施过程中频繁出现产品质量问题，如何在流程设计和管理中进行对症下药？
2019-12-06
领导安排的工作喜欢“镀金”，PM应该如何应对?
2019-11-29
项目管理的精髓是什么？项目管理部最强的能力体现在项目的哪里？
2019-11-22
面对强势的甲方，pm怎么在处于弱势的情况下逆袭？(政务项目)
2019-11-15
如何进行项目的质量管理而不是仅仅走流程，浮于表面文档？
2019-11-15
项目处于整改阶段，临近验收节点上如何交付不延期？
2019-11-08
如何进行软件架构验收？
2019-11-01
项目经理如何做好会议管理？
2019-10-28
如何快速接手做到一半的项目？
2019-10-28
如何提高其他部门配合程度，改变高层对项目管理的认知？
2019-10-28
如何快速上手敏捷模型开发？
2019-10-28
原始数据不可靠，怎样准确掌握项目执行进度？
2019-10-28
总价合同如何向甲方申请其他费用补偿？
2019-09-12
如何通过改革处理掉核心技术成果的潜在流失风险？
2019-09-06
怎样监控敏捷型软件项目质量？【续】-诊断会
2019-09-02
回答面试官PMBOK上的内容，他不满意，怎么办？
2019-08-30
如何制定PM的绩效考核？
2019-08-29
面对复杂的项目环境，如何制定项目管理计划？
2019-08-23
项目初期如何确定项目的进度计划和资源需求？
2019-08-16
武汉微软智慧城市案例分析
2019-08-08
如何申请加入希赛PM创造营？
2019-08-05
在无法确定全部需求的情况下，怎样规避风险？
2019-08-02
如何处理好客户的需求变更？
2019-08-02
怎样监控敏捷型软件项目质量？【下】-诊断会
2019-08-02
怎样监控敏捷型软件项目质量？【上】-诊断会
2019-08-02
怎样转型为项目经理？
2019-08-02
对PM来说，该选择大公司还是小公司？
2019-08-02
项目经理如何提升个人核心竞争力，给自己增值？
2019-08-02
未识别任务导致项目拖期，事后如何复盘？
2019-08-02
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希赛PMP1912模拟考试（第一套）
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希赛PMP1912模拟考试（第二套）
3
希赛PMP1912模拟考试（第三套）
4
希赛PMP1912期中考试
5
第一章 引论
6
第二章 项目运行环境
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电话：400-111-9811
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