NPDP产品路线图是新产品开发过程中不可或缺的工具，它有助于企业明确产品开发方向、规划实施路径、促进团队协作与沟通，并最终实现业务目标。
NPDP产品路线图与业务计划在定义、目的、内容与侧重点以及制定过程与参与者等方面存在明显的区别。产品路线图更侧重于产品的具体开发和上市过程，而业务计划则更侧重于企业的整体战略和运营计划。
NPDP技术路线图和产品路线图在产品开发过程中紧密相连、相互补充、协同一致，共同推动产品的成功开发和上市。在制定过程中，需要充分考虑两者的关系，确保它们能够相互支持、相互促进。
NPDP技术路线图和产品路线图在定义、目的、关注点、制定步骤和应用领域等方面存在明显的区别。技术路线图侧重于技术层面的规划和实施，而产品路线图则更侧重于产品层面的规划和沟通。两者在产品开发过程中相互补充，共同推动产品的成功开发和上市。
NPDP中的技术路线图和产品路线图在产品开发过程中各自扮演着重要角色，它们相互关联、互为补充，共同推动产品的成功开发和上市。
《产品经理认证(NPDP)知识体系指南(第2版)》已于2022年4月正式上架发行，新版教材自2022年11月NPDP考试起使用。希赛将新版NPDP教材中的相关知识点进行了整理汇总，快来看看吧。
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