摘要:思维导图是表达发散性思维的有效图形思维工具,它简单却又很有效,是一种实用性的思维工具。为帮助广大考生更好地理解NPDP考试中新产品开发流程相关知识,希赛整理了新产品开发流程的思维导图,快来看看吧。
NPDP考试内容主要来源于教材《产品经理认证(NPDP) 知识体系指南》中的新产品开发七大知识领域,包括新产品开发战略,组合管理,新产品流程, 文化、组织与团队,工具与绩效度量,市场研究,产品生命周期管理。
NPDP考试中,关于新产品开发流程的部分占比20%,每个流程都有其独特之处,适用于不同的情景中。
技术、交流和市场需求的快速变化给公司带来了相当大的压力,要求它们在产品开发中变得更加有效。随着对新产品开发的成功因素的深入理解,适用于特定情境下的一系列新产品流程应运而生。新产品流程章概述了其中的许多流程,包括门径管理流程、并行工程、集成产品开发、精益和敏捷。讨论了每个流程的优势和局限性,以及各自对应的具体情景。也提及了成功的新产品流程所需的工具与度量。想要了解更多NPDP考试备考资料相关信息,敬请关注希赛NPDP考试备考资料栏目。
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