Project2016中如何建立工时资源?

PMP 尚倩 浏览 3074 来源:希赛网

Project2016中如何建立工时资源?下面是具体内容,供大家参考,更多Project相关资讯可关注希赛网PMP频道。

工时资源是按照工时执行的人员或者设备资源,简单理解来说就是按照时间来进行费用计算的资源,那么在Project2016中如何建立工时资源?

一、打开Project2016软件,选择资源选项中的资源工作表,进入资源工作表格式,就可以开始建立资源了。

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二、在空白行建立新的资源,输入资源的名称(如王某)、选择工时类型。

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三、双击此资源,在资源信息对话框中点击更改工作时间。

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四、根据资源的基本情况进行日历设置。

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五、然后再设置此资源在项目中消耗的成本,成本信息设置好后,那么工时资源就建立好了。

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以上就是关于2016 Project中如何建立工时资源的介绍,更多相关资讯请点击:2016 Project教程及相关问题汇总。

责任编辑:尚倩|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-04-17

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