PRINCE2^®试题练习二：基础级单选11-20

PRINCE2^®基础级试题共包含75道单项选择题，每道题仅有一个正确答案，答对至少35道题即算及格。本文为考生带来的是PRINCE2^®试题练习二之基础级单选11-20：

11、哪一项是产品交付管理流程的目的？

a)控制项目经理和小组经理之间的关联

b)在检查点报告的帮助下跟踪阶段进展

c)为项目经理和项目管理委员会的工作提供一个链接

d)保持在整个阶段中对收益交付的关注

12、哪个角色负责在阶段内对要完成的工作进行授权和监控，并采取纠正措施？

a)项目经理

b)项目支持

c)项目保证

d)小组经理

13、哪项事实对项目保证是正确的而对质量保证不正确？

a)负责监控项目的执行

b)独立于项目经理

c)任命为项目管理团队成员之一

d)负责审查项目与公司标准一致

14、哪项不是项目的特性？

a)比正常业务的风险程度更高

b)具有不同技能的人员所产生的一项变更，此变更将影响团队以外的其他人

c)具有一个生命跨度，通常涵盖对所需成果的交付及所有期望收益的实现

d)为实现业务产品而创建的一种临时的管理结构

15、哪项产品形成了项目经理和项目管理委员会的“合同”？

a)项目计划

b)项目产品描述

c)项目启动文件

d)项目概述文件

16、哪项是阶段边界管理流程的一个目标？

a)使项目管理委员会能够投入启动阶段所需的资源和花费

b)审查并更新（如果必要）项目启动文件

c)将管理项目同创建产品分离

d)确保进行定期审查，批准整个阶段内制造的产品

17、小组经理应怎样上报针对产品的改进建议？

a)将细节包含在检查点报告中

b)将细节包含在要点报告中

c)提出一个问题

d)提出例外报告

18、哪项是项目收尾流程的一个目的？

a)定义移交产品的步骤

b)为项目产品的验收确认提供了一个固定点

c)定义对项目工作验收、执行和交付的正式要求

d)确认所有的项目收益已达到

19、项目准备流程的目标是什么？

a)确认没有将阻碍项目交付的已知限制

b)确保所有小组经理都理解他们的职责

c)从公司或项目群管理层获得批准项目计划

d)准备项目启动文件，以便获得对项目启动的授权

20、哪个流程用来与公司管理层或项目群管理层沟通？

a)产品交付管理

b)项目指导

c)阶段控制

d)阶段边界管理