PRINCE2^®试题练习二：基础级单选31-40

PRINCE2^®基础级试题共包含75道单项选择题，每道题仅有一个正确答案，答对至少35道题即算及格。本文为考生带来的是PRINCE2^®试题练习二之基础级单选31-40：

31、哪一流程使项目管理委员会能够对项目实施总、体控制？

a)项目指导流程

b)阶段控制流程

c)项目准备流程

d)项目启动流程

32、创建的第一个计划是哪项？

a)项目计划

b)启动阶段计划

c)小组计划

d)例外计划

33、下列哪项是PRINCE2^®对项目的定义？

a)管理一系列活动的单元

b)需要组织和资源的唯一的活动

c)项目经理同意交付的工作要素

d)为了交付业务产品创建的临时性组织

34、下列哪项不是产品交付管理流程的目标？

a)确保供应商理解对他们的期望

b)确保交付具备合格质量的产品

c)确保项目管理委员会随时了解产品的进展

d)确保小组工作得到项目经理的同意

35、哪项是质量审查技术的一个目标？

a)融入关键的利益群体，以促使产品得到更广泛的接受

b)通过持续评估，开发和改进产品的规范说明

c)在质量审查会议中改正发现的有关产品的任何错误

d)当产品被签署时，更新配置项记录中的状态信息

36、哪一项是沟通管理战略的目的？

a)确定将由谁、按照哪种方式控制和保护项目产品

b)定义项目和项目利益相关方之间的沟通方法

c)定义职责和责任结构，支持项目实现有效决策

d)确定从小组经理到项目管理委员会所需要的沟通

37、识别下列句子中缺失的词。

所有需要项目管理委员会批准的变更请求应记录在【】中，并由项目经理监控。

a)产品描述

b)问题登记单

c)配置项记录

d)质量登记单

38、哪一项是建议的质量评审团队的角色？

a)高级用户

b)陈述者

c)项目支持

d)项目保证

39、如果某个产品没有通过质量检查，应当总是更新哪项产品？

a)风险登记单

b)问题登记单

c)质量登记单

d)经验教训记录单

40、项目经理应该将已解决问题的细节录入哪个产品，而无需使用正式的问题和变更控制步骤？

a)阶段计划

b)日志

c)配置项记录

d)检查点报告