PRINCE2®七大原则-明确定义的角色和职责
PRINCE2®
责任编辑：张婷
2023-04-27
摘要：PRINCE2®有七大原则，分别是：持续的业务验证、吸取经验教训、明确定义的角色和职责、按阶段管理、例外管理、关注产品、根据项目环境剪裁。那么明确定义的角色和职责主要讲什么呢？
项目离不开人员，错误的人来了，合适的人没来，或者来了也不知道自己该做什么，再好的规划和控制也无济于事。
项目最大的特点就是跨职能性，可能涉及多个组织或者全职、兼职资源混合的情况，为了获得项目的成功，必须有一个明确的项目管理团队的结构，这个结构得有明确定义的、达成共识的项目参与人员的角色和职责，以及这些角色之间有效
的沟通方法组成。有了明确定义的项目管理团队结构，再有共同的项目目标，使得项目的相关方联系在一起，并向所有参与项目的人给出一一个明确的答案，我来了应该做什么，其实这点是PRINCE2®更实用，更落地的重要原因之一。
PMP®中涉及到了责任分配矩阵，而PRINCE2®把角色职责写进了七大原则中，必须要遵守!
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