PRINCE2七大原则-根据项目环境剪裁

PRINCE2 张婷 浏览 526 来源:希赛网

PRINCE2有七大原则,分别是:持续的业务验证、吸取经验教训、明确定义的角色和职责、按阶段管理、例外管理、关注产品、根据项目环境剪裁。那么根据项目环境剪裁主要讲什么呢?

PRINCE2的价值在于,它是一个通用的项目管理方法论,尽管项目的类型、组织、地理区域或文化不同,它都能得到应用。基于这样的设计理念,它可根据特定需求进行裁剪。因此,PRINCE2能够应用于任何项目。如果不进行裁剪的话,往往导致一个极端,即“机械型”项目管理,不加思考的PRINCE2。另外一个极端就是“英雄型”项目管理,根本不遵循这种方法论,全凭自己的感觉。

裁剪的目的:

1、确保项目管理方法论与项目环境相关;

2、确保项目控制水平是基于项目规模、复杂性、重要性、能力和风险(例如:报告与评审的频率和正式程度)。说白了,裁剪就是实事求是,就是具体项目具体分析。

记住:没有经过实践裁剪的理论,那也就仅仅是理论。

责任编辑:张婷

📅 本文最后更新于 2023-04-27

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