高层主管人员可以把例行的、一般的日常事务授权给下级管理人员处理，自己只保留对例外事项(即重要事项)的决定权，就是()。

A.职能原则

B. 例外原则

C. 劳动分工原则

D. 统一指挥原则

A.工作定额原理

B.例外原理

C.心理革命

D.职能工长制

A.职能工长制

B.工作定额原理

C.例外原则

D.精神革命

A.工作定额原理

B.例外原则

C.心理革命

D.职能工长制

一般也是重要事项的决策和控制权。下列属于例外原则的是()。

A.某公司的董事长主要负责公司内的一切事务，而总经理则负责维护跟合作单位的关系

B.某公司报账制度规定。5000元以下的由部门经理审批，5000元及以上的需要总经理审批

C.某管理中心兼职人员的确定，总经理有决定权;专职人员的确定，由董事会决定

D.在每周的例会上，各中层管理人员都要将本周工作总结和下周工作计划向总经理汇报

A.管理者具有一定的特殊权力，有些问题的处理可以例外，不受制度约束

B.将程序化的工作按制度规定授权下属去完成，管理者集中精力处理非程序化事务

C.制度的制定要留有一定的余地，以便特殊情况的处理

D.给管理者留有不按制度办事的权力，以便照顾某些特殊关系

A、过程控制原则

B、权变性原则

C、融合性原则

D、过程控制原则

A.管理者具有一定的特殊权力，有些问题的处理可以例外，不受制度约束

B.将程序化的工作按制度的规定授权下属去完成，管理者主要集中精力处理非程序化事务

C.制度的制定要留有一定的余地，以便特殊情况的处理

D.给管理者留有不按制度办事的权力，以便照顾某些特殊关系

A.责权利相结合原则

B.例外管理原则

C.全面控制原则

D.讲求经济效益原则