如果你是公司某部门负责人。下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务。由此拖

A、启用员工健康，支持按部门查看/下载健康信息，统计更高效

B、每个部门创建一个excel表更新提交

C、统一导出后用vlookup拆分部门

以下哪项如果为真，说明该经理没有兑现承诺？

A.小张没有争取到这个项目，该经理没有给他笔记本计算机也没给他项目提成

B.小张争取到了这个项目，该经理给他项目提成，但并未奖励他笔记本计算机

C.小张争取到了这个项目，该经理奖励了他一台笔记本计算机并且给他三天假期

D.小张争取到了这个项目，该经理未给他项目提成，但奖励了他一台台式计算机

用惩罚进行管理

查尔斯·派克是美国新泽西州一家汽车代理公司的销售经理。为了改善员工绩效，他偶尔会采用惩罚措施。有一次，因为有一名销售员的月销售额很差，他便把他找来讨论这个问题。他们谈到为了卖掉更多的汽车，派克能为他提供哪些帮助。但一周之后，还是一辆车也没卖出去，并且当派克见他的时候，这个销售员也没有丝毫的愧疚。于是他便怒斥这名销售员，告诉他，他的成绩让人无法接受，接着就把一本活页记事本朝他扔过去。派克说："之前我就找他谈过话，说我会帮他解决问题，但我必须切实地做点事情。我朝他扔记事本的当天，他就卖出了两辆汽车。"派克不会为自己的这种行为道歉。他说："我对我的下属总是很严格，但他们都知道我是想让他们做得更好。但惩罚总是有效的吗？不。如果偶尔为之就真的奏效。"

很明显，查尔斯·派克并不是唯一有这种想法的人。当在规定时间内实现预定销售额的压力很大时，一些管理人员就会通过惩罚措施激励员工。奥布里·丹尼尔斯时一名激励顾问。他说，如果管理人员不向他的下属说明绩效差的不良后果，就可能引火上身。"员工应该’赚得’积极强化。"丹尼尔斯说。他还举了一个这样的例子。一位高绩效的销售人员拒绝做文书部分的工作，但他仍然会因为高绩效而获得老板的称赞。

很多管理人员仍然依靠威胁来激励员工。"按照要求去做，否则你就会被开除！"而对某些员工来说，这种方法确实管用。里克是美国宾西法尼亚州TuWayWireless公司的一名销售经理。他认为惩罚有时候能够及时点拨一下那些工作懈怠或者没有意识到自己绩效很低的人。例如，即使他知道在销售会议上宣布个人业绩会让那些低绩效的员工感到窘迫，他还是会这样做。这一做法对某些人确实能产生影响。他的一位销售代表就来到他面前并对他说；"参加会议让我窘迫，因为我的业绩排名总是靠后。"这名员工主动说他要更加努力地工作，提升自己的排名。他做到了。

运用惩罚时应注意哪些方面？

问题：你能否为人力资源部经理出出主意？

问题：

你能否为人力资源部经理出出主意？

A.模糊耐受性高

B.对人和社会比较关注

C.模糊耐受性低

D.喜欢困难的决策

A.估计他的状况是暂时的，过几天就会好起来

B.根想帮助他，但又不知如何帮助他

C.找机会与他聊一聊

D.努力工作，不希望出现那个员工那样的状况

A.随大流 B.先按要求做，观察几天再说

C.按照领导要求的做 D.估计领导的要求不起作用

18.某公司技术人员为了搞技术革新，废寝忘食，夜以继日，积劳成疾。虽然技术革新取得了一定进展，但由于公司业务拓展过大导致资金投入不足，继而导致技术革新半途而废。假如你就是那位技术人员，你会()。

A.很后悔从事这项科研工作 B.很遗憾没有研制成功

C.向公司申请一些身心健康损失费 D.呼吁缩减其他投资，继续推进技术革新

19.古时，吴王阖闾令孙子(孙武)操练宫女，孙子任命吴王两个最美丽的宠姬为队长，两个队长不执行军纪，嬉闹不已，导致操练失败，孙子愤而依纪杀之。如果你是吴王，你会()。

A.适当惩处孙子 B.赞同孙子执纪严明

C.后悔信任孙子 D.为两个美姬之死感到悲痛

20.在总经理的授意下，某公司会计秘密挪用公司资金炒股，原本想为公司大赚一笔，结果炒股失利，血本无归。公司很快就要进行财务审计了，估计事情会暴露。假如你是那名公司会计，现在你会()。

A.向总经理抱怨：“早知如此，何必当初。”

B.安慰总经理：“我们是为了公司好，没什么可怕的。”

C.对总经理说：“决策是你做的，你赶快想办法解决，可别连累我。”

D.向总经理建议：“赶紧向组织交代。”

21.小王和小张俩人平时总闹矛盾，不仅影响到了工作，而且也损害了公司的形象。如果你是小王和小张的上司，你会()。

A.把小王和小张俩人的所有缺点罗列出来，痛加批评

B.把小王和小张俩人的优点找出来，都给予表扬

C.要小王和小张俩人同时分别找出自己的优点和对方的缺点

D.要小王和小张俩人同时分别找出自己的缺点

22.如果你向公司领导提出了一条建议，你觉得这条建议非常可行，但是公司领导并未采纳。在这种情况下，你会()。

A.继续向公司领导提建议

B.弄清楚自己所提的建议不被采纳的原因，之后再提出新的建议

C.觉得领导有点“官僚”

D.觉得自己没有用武之地

23.如果有同事误解了你，并说了些阴阳怪气的话，你会()。

A.感到委屈，但会默不作声，表现出不在意的样子

B.找那位同事说理

C.想一想自己哪里做得不好并加以改正

D.—定要找那位同事私下沟通一下，把话说开了

24.公司规定：任何员工迟到1分钟就要罚站1分钟。如果你是公司主管，下属中有一名骨干员工因为最近工作繁忙而迟到，你对他的处理方式是()。

A.因为这名员工是骨干，所以暂且不会处罚他

B.因为这名员工最近工作十分繁忙，故不会处罚他

C.为了保持这名员工的积极性，装作没有发现这名员工迟到

D.按照公司规定给予处罚

25.你和小王同在一家公司上班，公司主管领导对小王格外照顾，似乎小王做错了事情也从不计较。相反，如果事情发生在你身上，就会受到批评。你会()。

A.向领导提出抗议 B.向小王请教和领导搞好关系的诀窍

C.努力和小王搞好关系 D.努力工作，顺其自然

A．该人同意这个意见

B．该人反对这个意见

C．大家都不反对这个意见

D．该人说话前后矛盾，无法判断大家的意思