客户申请破产，项目在完工前结束，项目经理应该首先在最终项目报告中包含什么文件？（)

A.项目未完成，因为需要重新制定计划

B.在所有可交付成果完成并接受之前，项目不算完成

C.项目完成，因为客户已接受了项目成果

D.项目完成，因为项目已实现了预定日期

A.与团队成员总结经验教训

B.通过收集客户对项目的反馈，衡量客户满意度

C.为项目文件和资料存档，保留组织知识

D.将可交付成果的所有权移交到任命的干系人

A.与客户谈判完成剩余任务

B.准备最终报告，记录项目问题和可交付成果

C.更新项目章程，并反映最终日期

D.准备变更请求，更新项目范围

A、项目章程

B、项目需求规范

C、项目范围说明书

D、项目进度表

A.建议替代解决方案，继续项目。

B.更新工作分解进度。

C.与干系人开会，讨论下一步措施。

D.提供一份已完成和未完成可交付成果的报告。

A.项目章程

B.工作分解结构

C.项目状态报告

D.项目范围说明书

A.项目章程

B.经验教训

C.项目管理计划

D.状态报告

A.差异信息

B.经验教训

C.范围基线

D.可交付成果状态

A.状态更新

B.风险登记册

C.项目章程

D.关系人登记册