更多“管理控制系统是（)提供影响组织成员，以落实组织战略的一系列方式或过程。A.企业董事B.决策者C”相关的问题
第1题
绩效管理是一系列以（）为中心的干预活动过程。
A.高层管理者
B.中层管理者
C.基层管理者
D.员工
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第2题
战略管理的构成包括()。A、董事会B、高层管理者C、中层管理者D、战略管理部门E、智囊团F、非正式组织
战略管理的构成包括()。
A、董事会
B、高层管理者
C、中层管理者
D、战略管理部门
E、智囊团
F、非正式组织的
第3题
战略管理的构成有董事会、（）、非正式组织的领导。
A.高层管理者
B.中层管理者
C.战略管理部门
D.智囊团
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第4题
战略管理者是企业战略管理的主体，一般来说，战略管理者的构成包括企业的 ()。
A.高层管理者
B.董事会
C.职能部门管理者
D.专职计划人员
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第5题
中层管理者承担着制定广泛的组织决策、为整个组织制订计划和目标的责任。这一层的管理者在一个组织内的管理者中占的数量很小，如企业中的董事会董事、总裁、总经理等高级成员。（)
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第6题
从组织管理视角来看待绩效管理，绩效计划的制订者不包括（)。
A.员工
B.直线管理者
C.人力资源管理专业人员
D.企业的高层管理者
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第7题
高层决策、中层决策和基层决策的划分是按照（）
A.决策者在管理组织中所处地位的不同
B.决策者在管理组织资力的高低
C.决策者在管理组织中权力的大小
D.决策者在管理组织中职务不同
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第8题
相比大型企业，在中小型企业中的高层管理者应尽量对下属管理人员进行直接关注以保证对组织的控制。（)
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第9题
对于员工个人，人力资源管理者可以通过培训、辅导等方式，培养学习型员工；对于团队，人力资源理者可以通过组织沟通、知识分享，来创建协作型团队；对于企业，人力资源管理者可以通过制度创新、知识管理来创建知识性企业。这是人力资源管理者成为企业的战略合作伙伴所开展的（）这一方面的工作
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