根据不同人员在组织系统内人员岗位层次的不同，可以将绩效计划分为（)。

A.社会绩效计划

B.组织绩效计划

C.部门绩效计划

D.个人绩效计划

A.开发组织绩效计划，然后以此为基础制订高层管理团队的个人绩效计划

B.依据组织绩效计划制订部门绩效计划，再以此为基础制订目标管理团队的个人绩效计划

C.依据部门绩效计划，制订部门内员工的个人绩效计划

D.组织类型的不同，绩效计划体系分级开发的基本流程也不同

A.人力资源管理专业人员

B.直线管理者

C.员工

D.高层管理者

A.部门经营或工作计划

B.组织命令

C.部门管理者与员工达成共识

D.员工个人绩效计划

A.绩效计划是绩效管理的起点，是绩效管理最为重要的环节

B.绩效计划主要是由企业高层管理者制定，员工实施

C.参与和承诺是制定绩效计划的前提

D.绩效计划是管理者和员工之间的事情

A.绩效计划是管理者与员工双向沟通的过程

B.绩效计划是管理者与员工单向沟通的结果

C.绩效计划必须与组织战略相联系

D.绩效计划必须与管理策略相联系

A.员工

B.直线管理者

C.人力资源管理专业人员

D.企业的高层管理者

A.个人绩效计划

B.部门绩效计划

C.组织绩效计划

D.社会绩效计划

A.绩效计划面谈

B.绩效提高面谈

C.绩效指导面谈

D.绩效总结面谈

E.绩效考评面谈