与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是（)。

A.整个工程项目合同总额的确定较有依据

B.对业主方节约投资较为有利

C.缩短建设周期，有利于进度控制

D.能为分包单位提供更好的管理和服务

E.有利于施工现场的总体管理与协调

A.整个工程项目的合同总额的确定较有依据

B.对业主方节约投资较为有利

C.缩短建设周期，有利于进度控制

D.能为分包单位提供更好的管理和服务

E.有利于施工现场的总体管理与协调

当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用（)。

A．单价合同

B．固定总价合同

C．变动总价合同

D．成本加酬金合同

A.整个项目的合同总额确定较有依据

B.施工总承包管理单位不赚取总包与分包之间的差价

C.通过招标确定施工承包单位，有利于业主节约投资

D.一般在施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包管理的招标

E.业主对分包单位的选择具有控制权

实行施工总承包管理模式时，业主与总承包管理方的合同一般采用（）。

A.变动总价合同

B.固定单价合同

C.变动单价合同

D.成本加酬金合同

A.可以边设计边施工

B.施工总承包管理合同实行总造价包干，有利于降低工程造价

C.分包单位的选择和分包合同的签订，都要经过总承包管理单位的认可

D.分包合同价对业主透明

E.分包单位的工程款可以由业主直接支付

A.整个项目合同总额的确定较有依据

B.投标人的报价较有依据

C.可以为分包单位提供更好的管理和服务

D.有利于业主节约投资

E.可以缩短建设周期

A.采用费率招标的施工总承包模式，对投资控制有力

B.施工总承包管理模式下，发包方招标和合同管理的工作量较小

C.施工总承包管理模式可以提前开工，缩短建设周期

D.施工总承包模式下发包方管理和组织协调的工作量增大

A.一般情况下，分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订

B.分包工程款可以通过施工总承包管理单位，也可以由业主直接支付

C.分包合同价对业主是透明的，有利于业主方控制投资

D.施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制

E.施工总承包管理单位有义务免费向分包人提供脚手架等设施

与施工平行发包模式相比，施工总承包模式对业主不利的方面是()。

A.合同管理工作量增大

B.建设周期比较长，对项目总进度控制不利

C.组织协调工作量增大

D.开工前合同价不明确，不利于对总造价的早期控制